1991年夏，中国商业界最轰动一的新闻是“罐头换飞机”。南德集团的牟其中价值4亿元人民币的500车皮日商品换回4架苏制图－154飞机，他称从中赚了8000万元1亿元。桩颇有点异的易，在媒体的肆渲染报广人知。所有的人津津乐，惊叹资本经营的才典范。在海东湖宾馆7号楼的办公室，人正热烈议论着件的候，35岁的仰融坐在高背皮椅，一脸的不屑。，他潜策划的一资本项目运已接近尾声，从日，它的确比物易物的“罐头换飞机”高超精妙。
在很年，仰融己的身经历包装了一谜。他称是安徽徽州人，西南财经毕业，拥有经济博士位。在一次公司内部议，他介绍己的经历说：“在越南打仗，1988年受了一次伤，腿断了，头打了，三进手术室，奇迹般、有残疾活了，便始既珍惜又藐视生命。”实际，他生在江苏省江市北国镇，原名叫仰勇，兄弟4人。他拿经济博士位是1995年前的情了，在前他应该有读任何。初中毕业，他先是做了一阵子的厨师，承包乡的一商店，再江市外贸公司班。
他有一叫仰翱的二哥，在无锡办了一精细化工厂。1989年9月，仰融所在的外贸公司行400万元企业债券，他就拿着笔现金跑海炒股票了。此人幼胆识人，颇不安分，在浑水一片的早期股票市场鱼水，了一代资本炒。年的海东湖宾馆是早期炒聚集的根据，沪颇有名的杨百万、刘太、朱焕良等人曾在此扎营坐庄，仰融日日跟群人厮混在一，兴风浪，很是赚了一点钱，同历练一番纵横捭阖的运本领。在某一，他索己的名字改了仰融，有“仰仗金融”的寓意。1990年前，因机缘凑巧，他结识了一人物。
人物是中国金融院党委书记许文通。许老先生是江苏启东人，仰融的邻县同乡。他是老资格的金融教育，中国金融系统很显赫的官员者曾经受教他，在圈子人脉深厚，一无二。仰融虽非科班身，但他独有的资本嗅觉精干的操力却颇许老先生的欣赏。通许文通，仰融结识了一些高层政商人士。在际中，仰融视野陡，褪了不少草莽气，因比苟且灰色角落、知倒买倒卖的杨百万等人有了更远的前程。在许文通的鼎力襄助，仰融赴香港创办华博财务公司，其初始资方许文通担任董长的海南华银国际信托投资公司。
20世纪90年代初期，许机制僵化的国有企业已经江河日，难继，报纸始连篇累牍讨论国有企业的“生与死”。在许文通等人，国有企业搞活，仅仅靠管理松绑财政输血显是条走不通的死路，因此必须在制度架构运营模式有胆的创新，资本市场无疑是最倚重的一资源手段。年轻气盛的仰融很是赞同理念。是，在圈内人的引领，他接触了东北一陷入困境的国有客车厂，它就是沈阳金杯客车厂。
沈阳金杯客车厂是一组建不久的工厂，1987年，沈阳农机汽车工业局将局内的50型的汽车修理部件工厂拼凑在一，由快退休年龄的副局长赵希友任厂长。赵希友虽已年近60岁，却是一很活跃有闯劲的改革。金杯创建初，人员涣散，设备老旧，资金缺乏，几乎一无是处。赵希友了行股票的办法。根据的报，金杯是东三省一被允许公行股票的股份制企业。赵希友的募资规模是1亿股，每股1元。了融资金，赵希友使了浑身解数，他甚至跑北京国体改委的院贴布告卖股票，奇的媒体记者新闻加报。不，他摆摊一，仅仅卖了2．7万股。就，从1988年底始行股票，历1年有余，剩一半股票在己手。就在候，仰融北，拯救者的形象现在了焦头烂额的赵希友面前。他口讲的一句话就是：“请你剩的股票卖给我吧。”更让赵希友匪夷所思的是，位南方的年轻人他说：“我让金杯一在国市的中国公司。”
1991年7月22日，仰融原始股的价格买了4600万股记账式股票。些股票被装在20纸盒箱子，从沈阳空运了海，在东湖宾馆7号楼的室，仰融从海财经雇一班的生花了半月的间，它一一填名户。是，他了金杯的股东。
日一始终有解的谜团是，仰融购买金杯股票的资金是从哪的。2003年，仰融在接受凤凰卫视采访称，他投入金杯的资本，一部分是向其兄长借的，另一部分是在海炒股所。据很股市专指，1990年前的中国资本市场规模非常，深圳海的两证券易所是在1990年12月才正式创办的，进入流通的股票不区区20，仰融纵有通奇才，绝无在一年半载敛聚数千万元的财富。据毕业就跟随仰融的苏强称，在1991年3月，他东湖宾馆投奔仰融的候，“在仰融手，主是三五人，有什职务，拎包，面装身份证图章飞飞，企业管理绝不沾边。什是合法的，什是违规的，说不清楚”。另据2003年的《21世纪经济报》披露，有档案显示，仰融策划收购沈阳金杯，其投入的所有现金许文通掌控的海南华银国际信托投资公司。
在购股宜完，仰融迅即赴。在纽约，林证券分析师汪康懋正翘首等待着他。据汪康懋回忆，仰融穿着一件厚重的军衣走在狭窄高楼耸立的华尔街，他声说：“我五星红旗插在面。”在汪康懋的牵线，一波士顿证券公司答应做沈阳金杯市的承销商。汪康懋记他一次沈阳工厂的吃惊情。尽管他已经中国国有企业的落状况有了充分的理准备，是眼前的景象是让人十分气馁：“金杯汽车是一非常老旧的厂，有50部件厂，很粗放，很差，手工坊型的，根本拿不手。工厂的厕所是漏风的，国际计师务所的女计师不愿进。”的企业现状是，金杯几乎有什优质资产，其主产的海狮客车每年卖2000辆，有99％的零部件是从日本进口的，值日元狂涨，工厂的回笼资金不够买零部件。在国际资本市场，纽约证券易所一向规范严格著称，在，连中国香港台湾区有企业在市。是，在汪康懋、仰融两人的运，沈阳金杯的市文件竟通了国证券监管机构的审查，最终被批准市。客观言，论及一在国市的中国国有企业，怎轮不名不见经传了无生机的沈阳金杯。其所意外胜，主益国资本市场始“中国概念”特别青睐，他又社主义国毫无认知。就，送门口的“金杯”了被选中的象。
在1年间的市程中，英语不太的仰融其实了两次纽约，国方面的部分务由汪康懋等人奔波搞定，他主的精力放在国内资本的组合。迹象表明，在进入金杯的候，资历浅薄、民间炒身的仰融与其说是收购者，倒不说更像是一活跃幕前的操盘手，在他的身隐藏着一强的政商关系群错综复杂的资本网络。，位思缜密的人显不甘扮演“皮影人”式的江湖角色，他拥有己的“王国”。就在买金杯股票的月，华博财务公司、海南华银国际信托投资公司与沈阳金杯汽车制造有限公司组建了新的沈阳金杯客车制造有限公司，注册资本2998万元——所是很奇怪的数字，是因政策规定，3000万元的合资项目报国务院审批。金杯占60％的股份，华博华银分别占25％15％的股份。
1992年，华银所有股份又转让给了华博。6月，在高人的指点，仰融悄悄在素有“免税堂”称的太平洋岛百慕设立了一项目公司——华晨中国汽车控股有限公司，此公司由华博100%控股，沈阳金杯客车制造有限公司40％的股份被全部注入专门市的“壳公司”。8月，仰融“股份有40％，不符合在独立市条件”理由，又安排了一次关键的换股，将华晨金杯客车的控股比例扩51％，该公司的控股方。与此同，仰融不动声色完了华博的资本改造，其股权结构改仰融占70%、另一人占30%，法定代表人仍是仰融。在一程中，许文通与华晨的关系十分耐人寻味。在数次洗牌，收购资本的提供方、国有质的海南华银日渐淡；1993年，许文
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