第十五篇 华晨:“拯救者”的出局 出局:无可诉性的“知识产权第一案”

拉锯式的谈判在2002年春节破裂。候,华晨各项业务的进展已经将双方逼了必须摊牌的步——

“中华”轿车两年前线,已经完了规模化批量生产的所有准备,准产证即将;华晨与宝马的合报国务院办公议,即将被正式批准;在宁波,3000亩土的征工已经完,工程即将马。所有些项目,面临数亿元乃至数十亿元的投资,是顺从仰融是驱逐仰融,仅在一念间。

辽宁省政府最终选择了者。

3月11日,仰融政府方面同动手。日,在海证券易所市的华晨集团宣布更名申华控股。根据的《补充公告》,公司最终实际控制人台湾敏孚企业有限公司的秦荣华,他无疑是仰融“资本迷宫”中的一代表。同一,财政部企业司公函,将华晨及其派生的所有公司,一次划转辽宁省政府,所有债务亦一并划转,公函求“抓紧间审计,防国有资产流失”。接收工组即向仰融宣读了封公函。

仰融继续不妥协的姿态行。3月21日,华晨汽车在英国布与罗孚合资的新闻,并资1亿元买宁波的建设,一次向罗孚支付1500万英镑的技术转让费。一周,工组进驻沈阳华晨,始全面清查、核查、接收华晨资产。双方撕破脸皮,决裂无挽回。

5月,仰融飞山西五台山,徒步登山祈祷拜佛。随住进了海瑞金医院。月底,旅游护照悄赴不归。

6月18日,华晨汽车董解除了仰融的公司主席、总裁等职务,理由是“不恰与基金的业务方针相违背的业务决策,并因不顾及本公司股东的集体利益”。二,华晨与宝马的合项目建议书在国务院办公议获通。在半月前,“中华”轿车登了最新的车辆生产目录,正式获准批量生产面市。6月25日,身在国的仰融将己所持有的华晨中国股票在香港股票市场全部抛售,套现8968万元。至此,仰融局的猜测了公的证实。

仰融走,宛若迷宫的“华晨系”实非外人掌控。因此,辽宁省政府方面最重的工就是挽留团队骨干。最终,仰融的4位助手、被外界称华晨的“四金刚”均同意留任。其中,苏强接任华晨中国总裁兼行政总裁,吴安接任华晨中国主席,洪星何涛分别任华晨中国副主席财务总监。政府承诺4人按每股0.95港元的价格,分别获8000万—9000万股不等的期权认购权,共占华晨中国总股本的9.446%。仰融在海外知消息说:“帝不知他在干什,他己不知。”

“四金刚”的留任使仰融的孤身逃更像是一场众叛亲离的闹剧。8月20日,“中华”轿车的市场投放仪式在北京隆重举行,最先市的中华标准型轿车市场售价16.98万元,它中国市场唯一与国际品牌抗衡的中档国产轿车。苏强宣布,华晨将通5—10年的间展国内的一重的汽车集团,5年内目标销售量达18万—20万台,2010年,产销汽车78万辆,动机产90万台,利润68亿元,销售收入1300亿元,占据中国汽车市场10%的份额。在热烈喜庆、群贤毕至的舞台,独缺那身材中等、声洪钟、总是梳着一光亮背头的主角,他本应该现在镁光灯接受人的簇拥祝贺,此刻却在洋彼岸独黯神伤。

造决裂的导火线,位宁波的罗孚项目被理所终止。,土拆迁已经完,办公楼始启,4辆被罗孚改良的车已基本完,新车型正在日内瓦展,动机的改良正在进行中,严格按协议办的罗孚已经所有生产设备清单移中方。苏强“立项有误”理由,告知罗孚宁波方面的候,他面深感意外、惊诧无比的眼光,竟找不一合适的解释理由。了终止合同,华晨赔付了2亿元人民币。

在件的恩怨纠葛有几缕余音。

10月14日,仰融通香港华博财务公司侵占资产行政侵权由,向北京市高级人民法院诉中国金融教育展基金财政部,其直接诉讼争议标的达20亿元,新中国立涉案金额最的产权纠纷案。仰融是那总是在创造纪录的人。了表明己“合法无”,他甚至签署委托书,宣布将法律确认应的华晨资产,全部捐献给非营利社团体或慈善机构。4,辽宁省人民检察院涉嫌经济犯罪全球通缉令,正式批捕仰融。11月,北京市高级人民法院认定仰融的诉“无诉”,暂不受理。仰融转在百慕诉华晨中国汽车,在国联邦哥伦比亚区法院诉辽宁省政府,最均因“不在管辖权内”告失败。

至此,“拯救者”仰融完败谢幕。10月23日,新任华晨主席吴安记者说:“仰融先生在本集团的管理、运业务的参与是微不足的。”

背叛:导致决裂的罗孚项目目录+书签溃败:一个两败俱伤的结局