第三章 孰优孰劣,如何取舍 中国企业的抉择:用人以忠or用人以能

阿巴巴集团所现的“空降兵”“集体阵亡”的现象,究竟是阿巴巴所遇的独特现象,是中国公司长必遭遇的一普遍现象呢?

很不幸,是一普遍现象。不是阿巴巴一才有的病,是中国很公司有的病。

中国很公司引进高级人才,说些人才中90%是阵亡掉的,是中国公司管理中一非常严肃的命题。

那底是怎回?

有很解释,但很程度是东西方公司的文化差异所造的。

中国公司些老板企业,他人的一条原则是什呢?是人忠。曾经有一年纪很的企业我说:“晓波,你知吗?我现在公司面的些高管,是年高中毕业就跟着我的,读博士的些朋友,是在办公室外的。真正是在一线帮我赚钱的那些决策层的核全部是高中毕业生。”他说人人忠,干的人在你公司,果忠的话那,果他是不忠的人,那越干的人你公司的破坏就越。

但在西方国,在很欧国际公司,人的一原则是人。你是干的人,哪怕你品行一般,不是贪污,你。贪污的问题制度解决。其中就是东西方间一很的区别。

什现区别呢?

一,改革放虽已有三十年,但是现在止,中国的职业经理人阶层不熟,我有办法制度的方式解决些人犯错的。果有办法人控制住,怎办呢?我人忠。

二,公司展的阶段制度差异。中国的公司目前仍处在一高速长阶段,所它的风险外延非常强,就非常容易问题。在情况,“忠”的元素就“”的元素。你是忠诚的人,我就你、培养你,“忠”就比“”更重。中国目前正处在高速展期,中国的公司顺着势,就有高速的长。

西方达国则不一。首先西方的国经济已经处在一稳定期,国每年的GDP增长1.5%2%。他的公司,不管百乐公司,迪士尼公司,每年够增长5%就已经非常了不了。所在长变匀速化低速化的情况,人、规避风险。

三,东西方文化差异。东方人西方人一人不干、是不是一优秀人才的定义是有区别的。中国长期受儒文化浸染,,中国人拜什庙?拜关公庙。拜关公的什呢?就是忠。所中国有忠孝文化。在西方文化,无论是希腊,罗马,提倡人,讲求人经济,倡导让人的主动积极很的挥。

所,职业经理人阶层熟程度、企业国的展阶段及东西方文化差异,造了的区别。

阿巴巴公司面“空降兵”的“集体阵亡”,不是阿巴巴的独特现象,是中国公司的一普遍且长期的现象,更是中国公司在未走、真正一国际级公司的程中,所面临的一共同的难题。

在人才引进,最的风险是文化的排异。

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