第一章 要么电子商务,要么无商可务 电商革命:颠覆一切商务模式

2012年12月18日,中国年度经济人物颁奖典礼的现场,同获奖的王健林马云,设了一“亿元赌局”。王健林称:“2020年,10年,果电商在中国零售市场,整零售市场份额占50%,我给他一亿,果他我一亿。”

豪赌,源王健林马云在颁奖典礼现场进行的一场激烈辩论,他辩论的主题是:电商否取代传统的实体店铺。王健林马云,一在实体店铺领域打拼年,一在虚拟的电子商务平台长袖善舞。一亿的豪赌,是两商业佬间的较量,更是传统商业电商间的比拼。

王健林马云一亿的豪赌昭示着一实:电子商务已经一席卷全球的商业形态,正在传统的商业模式进行着一轮又一轮的冲击颠覆。

2013年11月11日,又是一年光棍节,马云再次受公众媒体的关注。 被问年他跟王健林的“亿元豪赌”,马云回答——“记住,2020年王健林果赢的话,是我社输了,是我代年轻人输了”。 “ 果2020年房产(商业产)仍旧占领中国半江山,说明我的经济转型有做,说明我代人的努力不他一代人,我必须赢,不管是不是我,是不是我,我相信我一代做很。”

2012年11月19日,国亚马逊总部的员工收了一本《财富》杂志,期杂志的封面人物是他的老板——杰夫·贝索斯。在2012年度商业人物50强的名单中,贝索斯高居榜首。一期《财富》杂志的封面文章“破坏王贝索斯”。

拥有1000亿元资产的公司的CEO,贝索斯十几年电子商务新的商业模式颠覆了传统的零售业,进改变了人的购物习惯消费方式。

杰夫·贝索斯曾表示:“我寻求的不是破坏,是创新,但是有候,功的创新却造破坏。”贝索斯口中的“破坏”,未必就是贬义词,或许“颠覆”替代更准确。

关电子商务的颠覆本质,《创业》杂志总编辑兼社长牛文文一语中的,“电子商务的本质背是颠覆传统商务”。

者荆林波从经济的角度分析,认电子商务是一场革命。“电子商务它是一革命,它不仅是生产力的一变革,更主是生产关系产生变革”。

阿巴巴副总裁梁春晓则从公众的角度,给了更平实的评价,“电子商务十年的展,就是一不断颠覆人的象,不断让你觉,哎呦,电子商务原做,就是程”。

面电子商务的冲击,传统的零售业并未坐待毙,零售业的巨无霸纷纷调整战略。国的沃尔玛、梅西百货,中国的苏宁、国,在实体店的基础,纷纷推在线服务,他电子商务的方式回击电子商务的冲击。

很传统产业说,不是不做电子商务的问题,是何做电子商务的问题。国梅西百货总裁肯特·安德森(Kent Anderson)表示“电子商务实体商务齐头并进,由消费者决定在哪进行购物”,沃尔玛决意顺着潮流走,“我电子商务的展感很兴奋,它正在快速展,我希望它在沃尔玛所占的份额越越”。国新蛋集团则认,电子商务的者,他通展特色化体验,在市场中与亚马逊竞争。

沧海桑田的变化,不二十年的间。有短短二十年历史的电子商务,正在让人类几千年做生意的方式,生着前所未有的改变。

电子商务是一股潮流,是一场革命,正撬动着我所象的所有商业的边界,一切源二十年前一名叫贝索斯的华尔街金融高管的奇思异。

电子商务是一种生活方式目录+书签亏钱——贝索斯的秘密武器?