中国物流行业的元老，陈平有退休的年纪，，2012年他却被迫离了他所熟悉的行业。
2012年3月4日，陈平曾一条微博：“公司解散了，阿7000万，我的5000万全部赔光了。现在客户的2000万货款被加盟商非法侵占，不返。1400名员工两月有领工资，我已经倾荡产。做生意有赔有赚，现在公司赔本了，恳请一承担，在此，真诚向说一声：不了。”
“非常惜，中国最的电子商务公司中国最有经验的物流公司团队，一专门电子商务服务的快递物流公司，一完的结合，无论何，不现结果。是我感觉很悲壮的一点，很惋惜的一点。”
陈平所说的“中国最的电子商务公司”就是“菜鸟网络”最的股东阿巴巴，曾经带给他无限希望的公司。今“菜鸟”正展翅高飞，他却重重跌落在。回20年辛苦的创业，他感慨颇。
1990年，陈平从中央术院辞职费日本留，日本宅急便的特殊商业模式——老百姓收取包裹，他震惊并念念不忘。“我在日本留的候，宅急便那老百姓收取包裹的商业模式，已经在我脑子面有点根深蒂固了吧。1993年回国的候，就是照着模式，他复制中国，所就一直念念不忘做件老百姓的包裹。是一直的一梦。”
1993年，陈平回国，在北京创办了“宅急送”，复制的就是宅急便的商业模式。同年，顺丰快递在广东始了初创的征程，，四通一达相继立。那的快递公司主基市区的商务快件短距离的宗物品运输，虽规模很有限，但新颖的模式让各分南北的几公司迅速壮，宅急送很快便跻身国内快递公司一线品牌。
2006年，陈平参加了淘宝网组织的“西湖论剑”的供应商，了电子商务未的展，认识快递物流的服务坏直接决定网站电子商务的服务坏。
2007年，陈平逐渐有了危机感，认识果不改变B2B的商业模式，向B2CC2C转变，未被市场淘汰，是决定调整公司业务方向，展件物流主的电子商务业务。
，令人遗憾的是，陈平遭遇了内部危机，他赌气离了宅急送。2009年1月4日，陈平在博客布《给宅急送全体干部员工的一封公信》，宣布离宅急送。
“再见了，不是我的话，资本张无形的手，挟裹着一些既利益者，不知真理与谬误、良知与的昭何才重归。是我不不离让我魂牵梦萦的庭，在我即将进入50岁命年，重新寻找在宅急送未实现理的新途径。”
价格一的电商代进入末世，未的战争服务，最直接的体现就是物流质量决定着电商的命运。京东建物流的速度决一直在观望中的阿巴巴产生了强烈的压力，给陈平带了机。
陈平与阿巴巴的合在2007年就有端倪，他主淘宝卖服务。2009年从宅急送走的陈平，立了“星辰急便”，陈平的定位就是电子商务打造一匹配的快递公司。
陈平的“云物流”打动了淘宝。所谓“云物流”就是打造一平台，一头接收全国电商公司的货单，另一头接入平台的快递公司星辰急便拿订单，星辰急便负责平台的维护仓储的建设。
经几轮磋商，阿巴巴投资7000万，计划做物流的新型模式——“云物流”，提高淘宝的竞争力，增强淘宝在未市场中的言权。陈平坦言，快递是极烧钱的行业，“中国的快递行业需像UPS那的龙头企业带动，需的资金的投入”。了实现超速扩张，陈平选择了加盟模式。仅8月间，星辰急便在全国32省份（包括西藏治区）搭建了快递平台。
，似完无瑕的合，却再度卡壳。
2011年11月11日，一被称“光棍节”的日子。在一，阿巴巴在猫了光棍节全场5折促销活动。网民度了一疯狂购物的狂欢节。，淘宝猫的总销售额超50亿元。
光棍节的销量是平的几十倍，但随的又是物流爆仓。量货品被积压在物流商的仓库中，往往56才送一级配送站。消化光棍节订单，足足掉了物流公司一月的间。又一次引无数消费者的抱怨。
有些市场，尤其诸乡镇市场的偏远市场，业务量本就，星辰急便又不具备品牌优势，它很难给加盟快递公司带足够的订单。不赚钱，甚至赔钱，加盟商就降低服务质量，甚至接其他公司的单。
2012年初，由展急，加春节休假，导致量货款无法收回，几百万的资金缺口让客户远离了新立不久的公司。很快，陈平构建的理帝国崩塌了。