第五章 电商之路,资本之路 王峻涛:成也资本,败也资本

张照片拍摄2000年9月10日,照片中的五人是中国互联网的代表人物,他受邀杭州,参加一届“西湖论剑”。沉溺武侠的马云创办了互联网主题的论坛,他认互联网就是江湖,他甚至金庸请了现场。

五位嘉宾中,有两位从电子商务,一是从B2B的马云,另一是从B2C的王峻涛。另外三位分别是新浪王志东、网易丁磊、搜狐张朝阳。

此王峻涛的情一定是复杂的。因,就在两月前,8848千辛万苦等了中国证监委批准其赴市的批文,但华尔街风云突变,B2C模式不再受投资者的追捧,在纳斯达克,就连亚马逊的股价步步挫。

1999年,8848迅猛势拿6000万元的风险投资,中国电子商务的王者。但是,投资者持有股权超50%,注定了8848风光无限背有暗流在涌动。

了8848顺利市,王峻涛一再让步。做法,导致的结果是王峻涛失了的不仅是股份,有在企业中的话语权。

了迎合华尔街投资者的口味,获更高的估值,股东做了一极其愚蠢的决定:8848包装B2B。

所有人知,8848的主营业务是B2C,且在几乎处市场垄断位。王峻涛董长,此刻却有话语权。经几轮风险资本的注入,王峻涛管理层原本就不的股权早已被稀释。此8848的股权结构中,除了北京联邦,最的股东就是“IDG资本”(最早进入中国的国际投资机构)领衔的国际风投组合。

巨额的资本注入让8848原本有16人的公司很快有了微软的 CEO(首席执行官),华尔街的CFO(首席财务官),有了己独立庞的仓库。8848从北京联邦公司的一电子商务部门,展一占据市场主导位的B2C电子商务公司。,迎风险资本,王峻涛又不不面一残酷的现实,他已无力主宰充满希望的公司。

8848倾注了王峻涛管理团队太的血,承载着他互联网的太理。面现实,温文尔雅的王峻涛并有妥协。

激烈的争论,双方一折中的办法:8848将B2C业务拆分,单独B2B的概念市,此迎合华尔街的口味,获更高的价格。有,些风险资本才获更高的收益。分拆的B2C业务则由王峻涛另找投资人买,己经营,就是的MY8848。

“西湖论剑”结束不久,王峻涛带着人前往海南度假。在海南,他8848的B2C业务找了买。

,国际资本市场瞬息万变。就在8848被费尽思包装B2B模式,它失了市的最佳机。售的B2C业务因买续资金不足,最终难继。

2001年8月8日午48分,王峻涛向外界公布了己的辞职声明。

2001年10月21日,二届“西湖论剑”在杭州香格拉饭店礼堂讲。此,王峻涛的身份已经变西单电子商务有限公司首席执行官。此,王峻涛有再参加“西湖论剑”。

在信任、支付物流尚未完全解决的年代,8848已经占据了超70%的市场份额。果它按照原本的方向展,或许今中国的电子商务是另外一番格局。

正我前面一再提的,1999年中国电子商务环境不熟,不具备支撑8848急做强做的土壤。不,不否认,是资本8848推向了新的漩涡,最在资本的牵绊,8848轰倒塌。

资本是双刃剑,它一方面挥着使的翅膀,在企业嗷嗷待哺及企业输送血,维持企业的生存或规模扩张。但是,投资者更是帝的鞭子,他催促企业快速长并最终市,保证他在最短间内收益最化。在投资回报的压力,一些资本介入企业的管理,改变企业的运行轨迹。有一些创业者,由股权被不断稀释,有被驱逐门外。

即便此,创业者依离不资本。就在8848立的1999年,李国庆在北京的室创建网,马云他的18罗汉在杭州己创办阿巴巴,2000年雷军陈年创建卓越网。量的资金需求让些创业者别无选择,他无一例外资本走了一。

资本:天使的翅膀,还是上帝的鞭子?目录+书签马云:进退有度