2006年10月的一晚，已经奔波了一整的刘强东是一无所获。果再有新的资金注入，他眼着刚了两年的公司因资金周转问题，停止快速增长的势头。此前，京东已经接受了一河南企业的投资，不公司因身业务战略失败，突从京东撤资，让京东的资金链立刻紧绷了。
晚10点，在北京的一高级酒店，刘强东见了今日资本总裁徐新。刘强东说，或许是最的机。
徐新回忆，“我是十点见面，一直谈凌晨两点。我就觉哥投，有两件打动我，一是他的销售收入，一分钱广告不打，每月增长10%，二点觉老刘人挺诚信的”。
刘强东有一点，让徐新印象深刻：“他商业洞察力挺的，户跟踪很，经常是回一帖子回睡觉，又一帖子。我他不怎睡觉呢！”
2007年8月28日，就在徐新刘强东一次见面的饭店，今日资本宣布向京东商城投资1000万元。
就，刘强东获了一笔真正意义的风投。不1000万金是有代价的。就是坊间所说的赌协议。未五年，京东的展速度，每年不低100%，果做不刘强东拿股份给今日资本，果刘强东赢了，今日资本拿股份给刘强东的团队。
获首轮融资，京东商城迅速增加品类，数码产品手机很快线，增长迅速。一年翻了三番，二年就达三年目标了，徐新承诺拿18点，公司期权，京东吸引了量优秀人才。
是刘强东一次风险资本签署赌协议，是最一次。从就始规划己职业生涯的人，是不接受别人主宰己的人生的。马云适放弃的策略不同，刘强东既不放弃公司的绝控制权，不放弃巨额的资本。
2008年9月15日，国四投资银行雷曼兄弟公司宣布申请破产保护，经济危机爆。此京东的首轮融资已经消耗殆尽，资本市场的冷暖让刘强东彻夜难眠。
就在，今日资本、雄牛资本及亚洲投资银行梁伯韬的人公司京东商城联合注资2100万元。
再次融资的刘强东已经非常谨慎，合同的拟定细致每一生的状况，他邀请中国陆、中国香港国三知名律师务所的律师，融资合同逐条审阅。合同中规定，在公司运营层面高管任命，投资者有任何权利。几百页的合同，每一页签字，仅仅项工就进行了四。
B轮融资，京东的董始扩容，早在今日资本进入初，共有三席位，京东占两席，现在席位增至5，投资者占两，京东占三席。首轮融资，拥有董的绝控制权了刘强东接受资本的前提。
2009年11月20日，在刘强东的乡江苏省宿迁市，京东商城全国客服中落。座6000平方米的客服中每24不间断运营，一接听超400万通电话，全国的户提供售服务。
同，在海嘉定工业区，京东商城“亚洲一号仓”始动工，18万平方米的建筑是全国最的单体仓储中。从此，京东迈了建快递公司的一步。所有建设资金，全部2009年的B轮融资。
巨额的资本消耗让京东保持快速的增长，日益庞的体量却吸引了更资本的目光。即使京东的战略不断遭质疑，但刘强东却总引更的资本入局。
2010年1月，京东商城C轮获老虎环球基金1.5亿元投资。
仅在一年的2011年，京东又获了俄罗斯投资者数字空技术(DST)、老虎基金等共6基金的D轮融资，金额是C轮的十倍，15亿元。至今，仍是中国电子商务获风险投资的最高纪录。
不断烧钱，不断追加投资，京东同一资本黑洞，让很业内人士担忧不已。就连徐新坦言曾经打鼓，“我2006年底、2007年初给了他1000万金，长特别快，收入远远超我预料，但就是不赚钱。又钱了，我就给他贷款，给我己有点毛，再融资，正碰2008年金融危机，一直融不钱，我又加了800万”。
向京东不断追加投资件儿，徐新是解释的，“我我投一新的企业我不了解他，我做调研，风险很，我很熟悉了，我应该鸡蛋，所有鸡蛋放一篮子，它做铁篮子打不烂，一直是我的风格，所我很喜欢追加投资”。
2013年2月17日，京东商城的员工收一封刘强东的邮件。刘强东在邮件中说，京东再次融资7亿元。京东商城已经共计获超23亿元的融资。
物流各类促销战消耗了量资本，规模在扩张，但是京东商城仍未实现盈利。面日益同质化的B2C电子商务，京东始了在传统媒介投放量广告。
刘强东相信，希望就在前方，京东的市路已不再遥远。