在北京建外SOHO西区的角落，有一名叫“黄太吉”的煎饼店。不20平米、有16座位的店，就靠着9元一张的煎饼，一年收入达500万，估值超4000万。
其实，在北京或者北方生活的人知，一般卖煎饼就是一路边摊，从有煎饼店的概念。此，“黄太吉”创使人赫畅有己的说法，“我叫店是因它消售的产品，在英文讲叫做ONLY ONE，在一店铺满足你主餐的需求，你饮料的需求，甚至是更口味的需求”。
与一般的餐饮企业相比，“黄太吉”有一独特处，就是互联网的思维做件情，赫畅的话说就是，“从本身讲，今任何生意是占据了互联网，互联网生活的渗透跟覆盖已经了一无法扺御的程度，今果做任何生意的候不互联网的因素考虑在内，是不的，肯定不是与并进的”。先在百度、谷歌工的赫畅说，互联网的思维方式卖煎饼，让他IT男注定传统行业的颠覆者。
经商的人说，3W是必条件，就是Who，What and How，你必需了解你的客户，他需什，怎满足他。在互联网圈子打拼年的赫畅有一套己的3W理论：
其实互联网跟传统的商业连在一的候，就有任何“W”，我说的“W”变另外3“W”，我已有一套理论就是说中是“Who”，外面是“What”，再外面是“How”；“Who”的部分很重，黄太吉的人知我是老板，我每站在，你在网跟我聊，在现实中我；二部分就是“What”，你说什，做什，今我不止是做煎饼，是“What”的一部分，你在煎饼的基础传播我身的文化，我重新理解的年轻人怎创业，的产品怎做；“How”的部分就更简单，他接受我的信息的候，他相信我的理念的候，他认我的品牌的候，我的生意很，所果是3新的“W”的话，在互联网代，应该做的“W”，最核的是人，互联网是人的链条。
在传统餐饮业中，服务存在客人进店离店的间。，在互联网代，每一消费者的消费体验间变长。从你进入网页始，直消费留的评价推荐，是消费者的消费体验。
赫畅意识社网络是随随与消费者连接，维护整消费体验是最有效的途径。“今果不懂何利社网络维护己的户，那你就输在跑线，果你讲利的话，一就是移动互联网，不说是互联网，因果不是移动互联网的话，今我店吃煎饼，你办法拍照，你有办法马跟你的朋友分享你在那，所必需是移动互联网，我才说的煎饼铺才有的影响力。”
在赫畅的店前有一木马，客人坐在面拍照，网分享，在移动互联网主导的世界，他说，就是一另类的宣传。
赫畅在社网站很人生思考，觉有意思，很人关注赫畅的微博，“他因喜欢我赫畅人前吃煎饼”。
有，赫畅正在计划顾客提供更便捷的服务，顾客提前网单付款，手机进入店内500米范围，工人员就接指令始操，顾客店，需扫一二维码就取餐。
社网络已我生活的一部分，每人的虚拟身份银行账户、身份证件绑定，它帮助我安排一系列的活动。在高密度海量信息的社网络，计算机捕获了我的信息进行分析，量的商业广告我的需求进行了无缝接。电商，他做的就是，社网络媒介，不断优化客户购买行，顾客带最佳的消费体验。
在一点，“黄太吉”的经营模式就是一很的示范。
2013年，中国最的社网络公司腾讯公布了月活跃户最新数字：微信达1.9亿，手机QQ达5亿。另一社网络平台新浪微博的注册户达5亿，每的活跃户达4620万人。隐约让我了中国电子商务社化的未。
面庞的社平台，商是虎视眈眈，一场厮杀一触即。
2013年4月29日，阿巴巴集团5.86亿元收购了新浪微博总股份的18%。
2013年8月9日，腾讯公司推微信5.0版本，搜索功即通讯服务功加强。
随的是招商银行、南方航空、快捷酒店、国博物馆等搭载微信平台服务转型。
一场社网络战即将演。
黄若预测：“在微信的平台，每人有C2C及B2C，所谓的C2C的现象， 比吃苹果，我在那边说我卖苹果，你有一朋友跟我买一点苹果，我保证苹果质量。
就是C2C的现象。
同，我有B2C的现象，比说我是一做牛仔裤的，腾讯有一公共账号的功，公共账号不仅仅跟分享牛仔裤的最新的款形、最新的颜色，让你通环节实现你牛仔裤的购买，所有一切嫁接在微信的平台。”