文/张树新
检讨背景：
“中国人离信息高速公路有远——向北1500米”的巨广告牌，现在1996年早春的北京中关村南门，有少人真正意识块广告牌的中国互联网行业的意义所在。一，被认是中国互联网产业的一纪念日。
树立广告牌的，是曾被称“中国互联网领跑人”的张树新，的“向北1500米”的北京瀛海威信息通讯公司被人称一真正意义的中国互联网公司。
年的新兴产物，在互联网浪潮前夕，张树新的瀛海威，在1996年9月了国经贸委属的中国兴集团的投资，从使公司总股本扩充8000万股，张树新与丈夫姜贤的股权，比例调26%，股值2120万元，张树新俨身价千万的新生代女富豪。与此同，公司员工从最初的3人展了100余人，全国的媒体每在连篇累牍宣传报瀛海咸它的理。1997年1月，瀛海威与正日中的微软结战略合伙伴关系。春节，瀛海威全国网通，公司群情振奋。3月内，海、广州等8中城市的分站设，其线户收入达110石元。公司在相关方报纸买了12专版广告，宣布在未3年内投资总额将达5亿，节点建设超60。
，了1997年底，高歌猛进的瀛海威始变蹒跚。一年的6月，国邮电部门投资70亿启动169全国媒体通信网，随的就是全国范围入网价格的调整。9月，瀛海威月收入跌30余万元。除北京站点有2万余名网民外，其他7站点网民加不足4万。1998年6月22日，张树新在毫无预兆的情况突被迫辞职。年度网络业界的头条新闻。
的研究证明，除了全国范围入网价格的调整的环境变化外，在中国互联网早期的雾中领跑的张树新本人所犯的一些错误，同值反思。比，从1996年底始，中国的I市场已经始生了新的变化，但张树新却有带领瀛海威进行战略的相应调整，是一味炒，沉溺品牌形象的宣传，网站的技术结构、服务内容却有实质的调整，致在应该回报的期却给了者追赶的机。甚至企业创始人的张树新本人，在带领瀛海威奔跑程中所表现的管理的不足，一度遭属专及媒体的质疑。，同未引张树新本人的思考。
被迫辞职，张树新表了具有反思意义的《我是行业中犯错误最的人》篇文章。年的今，年红极一的瀛海威已渐行渐远，留一模糊的背影，但张树新的瀛海威给人所带的思考反思，在今依具有不一般的意义。
我在一非常残酷的行业被训练了3年，每面临着生存的压力，很情比别人一点。说，我是行业犯错误最的人，无论是经验是教训，是宝贵的财富，希望同行有益处。
现在回头，瀛海威不幸生太早。从国的网络产业展历史，网络服务供应商是信息产业高度细分的产物。它的电信基础设施是放的，网络服务供应商有必己“盖房子”（搞基础设施建设）；不己生产信息内容，组织“货源”就了。在中国，几乎每网络服务供应商投入巨资铺线路或租线路，己投入力量相应的软件……果一企业什靠己做，就更像一间坊，在坊是不形产业的，更谈不信息产业。
我国的信息服务业几乎与国外同步，缺乏必的生态环境，使网络服务供应商更的精力不是放在内部经营，是呼吁电信政策、呼吁法制建设、呼吁资本市场等。中国的企业很累，不但管企业内部的情，不断影响环境。
除了外部的原因，我认己在企业的资源组合、资本结构、价值链设计等3问题有失误。
1．我有掌握相关资源。现在我认识，从行业必须掌握某些资源，瀛海威是在有任何资源的情况凭空建的。此，我付了许血巨的代价。现在“活”比较舒服的网络服务供应商是立足原有行业的基础，向网络业伸触角。
2．我企业依赖银行贷款是死路一条。因整行业远未熟，收入的增长是缓慢的，需资金的长期支持培养，但结果却现全年的收入总额不够付银行利息，怎活呢？
在国，网络服务是典型的风险资金支持的产物，是靠己进行原始积累，永远不展现在的规模。但中国有风险投资机制。从长远，瀛海威根本不缺钱，但瀛海威眼就是缺饯，是引入风险资本。
我被金钱资本绝控股，就注定了我今“职”的命运。
3．我企业价值链的设计有误，行业的熟期估计乐观了，环境的残酷估计不足。结果是，公司商业模型的设计营业收入价值，唯一的远期目标，即投资的回报期长。你在服务的收入需三五年甚至更长的间才覆盖盈亏本的候，中短期的收入否弥补？我注意问题的候，我已经无力扭转了，我调整不动了。
首先，整资源结构型了，本是刚的，很难取消；二，财务结构型了，5000万元的银行贷款，需支付的利息摆在那儿；三，重新设计价值链，有任何资金启动了。