上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇四、巨人下半场

文/屈腾龙

史玉柱的创业史分两半场——1997年前的巨人1997年的巨人。1997年前是不怕不怕,高呼口号“做中国的IBM”,横冲直撞,最惨败。留一栋荒草肆虐的烂尾楼,外加几亿元巨债。

死一次,才知死亡的滋味。10年,史玉柱履薄冰,翼翼,卖脑白金,投资银行股,进军网络游戏,在一片废墟,转眼炼就了超500亿元的财富。

史玉柱何在半场“惊逆转”?

是的,他的确掌握了一套独创的秘籍,己打造了几纵横江湖的“顶级装备”。

尽管不算新鲜,但是有必代一史玉柱1997年前的简历。

史玉柱,1962年生在安徽北部的怀远县城。1980年,史玉柱全县总分一,数119分(满分120分)的绩考入浙江数系,毕业分配安徽省统计局,年24岁。由工类拔萃,被三梯队,送往深圳进修。

是,读完研究生,史玉柱决辞职创业。他登飞机飞往深圳的候,身全部的就是东挪西借的4000元钱,及他耗费9月血的M-6401桌面排版印刷系统。

1989年8月2日,他利报纸《计算机世界》先打广告收钱的间差,全部的4000元做了一8400元的广告:“M-6401,历史的突破”。13,史玉柱即获15820元;一月,4000元广告已换10万元回报;4月,新的广告投入又他赚回100万。

一年,史玉柱产生了创办公司的念头,他:“IBM是国际公认的蓝色巨人,我办的公司中国的IBM,不就‘巨人’词命名公司。”

1991年7月,“巨人”实施战略转移,总部由深圳迁往珠海,“珠海巨人新技术公司”迅速升格“珠海巨人高科技集团公司”,设8分公司。一年,M-6403桌面印刷系统共卖2.8万套,盈利3500万元。1993年7月,“巨人集团”属全资子公司已经展38,是仅次“四通公司”的全国二民办高科技企业,拥有M-6405汉卡、中文笔记本电脑、手写电脑等5拳头产品。

1994年初,巨人厦动土。座最初计划建18层的厦,在众人热捧领导鼓励中被不断加高,从18层38层、54层、64层,最升70层,号称中国一高楼,投资从2亿增加12亿。史玉柱基本集资卖楼花的方式筹款,集资超1亿元。

同是1994年,史玉柱现,计算机展日新月异,汉卡早已失了存在的必,果继续从软件,扛不猖獗的盗版,是一部分注意力转向了保健品,脑黄金项目始步。

1995年,巨人动“三战役”,12保健品、10药品、十几款软件一推向市场,投放广告1亿。史玉柱被《福布斯》列陆富豪8位。

1996年巨人厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人厦,保健品业务因资金“抽血”量,再加管理不善,迅速盛极衰。巨人集团危机四伏。脑黄金的销售额达5.6亿元,但烂账有3亿。

1997年年初巨人厦未按期完工,各方债主纷纷门,巨人现金流彻底断裂,媒体“毯式”报巨人财务危机。不久,完了相三层楼高的首层堂的巨人厦停工,直现在。随着“巨人倒”,负债2.5亿的史玉柱黯离广东,“北”隐姓埋名了。

……

“那候就是穷,债主逼债,官司缠身,账号全被查封了。”

“穷什步?刚给高管配的手机全收回变卖,整公司有我一人有手机,很长间有领一分钱工资。”

10年的2007年8月,史玉柱在海桂林公馆面记者旧重提,回忆业最低谷的感受。

痛定思痛,史玉柱陷入苦苦的思索:我究竟错在哪?他怕己不彻底,报纸骂他的文章一篇篇接着读,越骂狠越读,别人他失败的“诊断”,专门组织“内部批斗”,让身边的人一向他火。

在各猛药的“外敷内服”,史玉柱终输了坦,输了明白。背着2.5亿元巨债的“中国首负”,在1997年完了一生中最重的转变。转变进了他再度崛,就更业的“老本”。

“10年,我一直在吃老本。果老本吃光了,我肯定又危险了。”

那,史玉柱的“老本”是什?

就是史玉柱己制定的三项“铁律”:

一,必须刻刻保持危机意识,每每刻提防公司明突垮掉,随防备最坏的结果;二,不盲目冒进,草率进行元化经营;三,让企业永远保持充沛的现金流。

在此外,史玉柱有一最的收获,那就是懂了研究消费者。

在方面,史玉柱最有切肤痛。

“1995年2月10日,我达‘三战役’的‘总动员令’,广告攻势是我亲主持的,一星期就在全国砸了5000万广告费,整中国轰动了,我在各城市报纸的广告不是整版,是跨版(即两整版连在一),风光无限。”

“一评估,知名度关注度有,但广告效果是零,因我根本不知消费者需什。”在史玉柱,正是他走坡路的点。

“从‘三战役’失败,我就养一习惯,谁消费我的产品,我就他研究透。一不研究透,我就痛苦一。”

——正是耐,让史玉柱奇迹般死回生。

“送礼就送脑白金”

幸运的是,受重创的史玉柱,除了缺钱外,似乎什不缺——公司二十人的管理团队,在最困难的候依不离不弃,有一人离。且史玉柱手已经有两项目供选择,一是保健品脑白金,另外一是他赖的软件。

史玉柱算了一笔账,软件虽利润很高,但市场相有限,果清2亿元,估计10年,保健品不仅市场且刚步,做脑白金最5年。

1998年,山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元,始运脑白金。

手中有区区50万元,已容不史玉柱再像往那高举高打,鸣放,最终,他江东山再的根据。江是江苏省的一县级市,处苏南,购买力强,离海、南京很近。在江启动,投入的广告本不超10万元,10万元在海不够做一版的广告费。

几乎是最的机,他别无选择,必须一击中的。

启动江市场前,史玉柱首先做了一次“江调查”。他戴着墨镜走村串镇,挨挨户寻访。由白年轻人工了,在的是老头老太太,半见不一人。史玉柱一,他特别高兴,史玉柱就搬板凳坐在院子跟他聊,在聊中进行一手的调查。

“你吃保健品吗?”“果改善睡眠,你需吗?”“调理肠、通便,你有吗?”“增强精力呢?”“价格何何,你愿不愿使它?”

通常,些老人告诉史玉柱:“你说的产品我吃,但我舍不买。我等着我儿子买呐!”

史玉柱接着问:“那你吃完保健品一般怎让你儿子买呢?”答案是他往往不意思直接告诉儿子,是空空的盒子放在显眼的方进行暗示。

史玉柱敏感意识其中有名堂,他因势利导,推了喻户晓的广告“今年节不收礼,收礼收脑白金”。

——则广告无疑已经了中国广告史的一传奇,尽管无数次被人诟病功利俗气,但它至今已被整整播放了10年,累积带了100亿元的销售额,两点的任何一足让它难觅敌手。

……

在脑白金市前,史玉柱与300位潜在消费者进行了深入的流,市场营销中遇的各问题摸了通通透透。终,史玉柱有底了,他信十足在公司说:“行了,我有救了。脑白金产品年销售额很快就做10亿。”

脑白金在江市场的正式启动是赠送形式进行的,首先向社区老人赠送脑白金,一批批送,前送了10万元的产品,慢慢形了回头客,不少老人拿着脑白金的空盒跑药店买,越买不,老人问越劲。

正药店见空盒不见经销商门的脑白金犯愁,脑白金的广告“闪亮登场”了,是,“款

(本章未完)

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