1、与新老朋友相，诚实靠，避免说话。说做，不放空炮，做不宁不说。
注解：正是古代贤哲一再教导我的，言行一致。
2、生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所、有所不；企业必须承担社的责任、创造价值、完善社。
注解：企业是在做有高度的业，是在做有德的人。
3、诚信是基石，最基础的东西往往是最难做的。但是谁做了，谁就路走很长、很远。
注解：连孙猴子非人类知“人无信，不知其”。
4、任正非在一次董说：“将董的官方语言是英语，我己58岁在外语，你些常务副总裁就己着办吧。”
注解：言外意，华必须走向国际化。
5、任正非批复华基本法提纲说：“在动力基础健全约束机制，否则企业内部形布朗运动”。
注解：有规则、无动力，企业就死水一潭；有动力、无规则，企业就散无序的布朗运动，难形核力。
6、竞争，我认在商业程中，它是场游戏，它更是一门艺术。一点，是向竞争者习。有向竞争者习的人才进步。
注解：在商业中摸爬滚打，有竞争是不行的。
7、果在你竞争程中，你己觉越越累，一定是你了问题。应该让手越越累，你越越。的结果是，让手服口服说，我输了，你比我厉害。的竞争者才是我倡导的竞争者。
注解：因此说，竞争的目标就是：累死你，我歇。
8、我许你太在乎己，太一些东西。人功一定有永不放弃的精神，但你放弃的候，你才始进步。
注解：收紧的拳头才最有力量。
9、在华的员工，任正非提问：“2000年华最的问题是什？”回答：不知。任正非告诉：是钱不知何花，你买房子的候，客厅一点、卧室一点，但是阳台一定一点，买一耙子，气的候，别忘了经常在阳台晒钱，否则你的钱就全霉了。
注解：钱未必就是，不懂的何合理的利资金的话，再的钱霉。
10、华有功，是在长。
注解：华才展了十几年，绝不算功，够长期持续的存活，就百年基业，许才是功。
11、中无敌，才无敌。
注解：气势就方吓倒。
12、不光承认错误，勇承担责任。
注解：承担责任，才证明你已经长人了。
13、有结果不一定功，但有结果的人一定失败。
注解：就像在战场，拼尽全力了不一定保住命，但不拼的话，你一定命。
14、世界不是因你做什，是你该做什。
注解：找准己的位置方向。
15、创意是企业运营中一很重的一环，但它是一环，不是所有，所每项工落实实处。
注解：务实是最基本的东西。
16、茶壶煮饺子，倒不就不算饺子。
注解：力再强，需工绩效体现。绩效考核考评的是工中表现的程行最终结果，不是力。
17、进了华就是进了坟墓。
注解：马克思曾经说：“科的入口处就是狱的入口处”，任正非意在勉励研人员树立刻苦献身的工态度。有一篇文章叫《硅谷：生机盎的坟场》，讲的是国硅谷创业者的故。硅谷正是靠不断“埋葬”一代又一代的优秀人才，才构建了今的繁荣。
18、建立我，追求忘我。
注解：该的候，该遗忘的候遗忘。
19、做一份工，做一份喜欢的工就是很的创业。
注解：功就是简单：己喜欢的重复做。
20、不是你的公司在哪，有候你的在哪，你的眼光在哪更重。
注解：千万不犯“身在曹营在汉”的错误。
21、不将军的士兵不是士兵，但是一不士兵的将军一定不是将军。
注解：功是一步一步积累的。
22、一创业者最重的，是你最的财富，就是你的诚信。
注解：诚信是你的底牌。
23、公司的战略就是两词：活，挣钱。
注解：生存是一务。
24、五年创业，你再创业。
注解：证明你已经思考很熟了。
25、1996年，任正非听取完生产计划销售计划工汇报，送给生产计划主管销售计划主管每人一双工靴，让他走与工农兵相结合的路。
注解：深入实际，了解基层游业务部门的需求，才够现问题、解决问题。
26、生存的一法是做，不是做。
注解：正所谓“一口吃不胖子”。
27、创业者书读不关系，就怕不在社读书。
注解：赵括是怎死的必知。
28、任正非在一次高层议提问：“我的水平什比你高？”回答：不知。任正非说：“因我从每一件情（功或失败）中，比你体悟一点点东西，情做了，水平就提高了。”
注解：勤思考，注重在实践中积累习。
29、“华有院士，有院土。院士，就不华。”
注解：“院土”，即任正非所说的“工程商人”。企业搞产品研，不是搞明创造，不是破解歌德巴赫猜，是产品的市场功（商业功）负责。
30、在今的商场已经有秘密了，秘密不是你的核竞争力。
注解：世有不透风的墙，秘密了是负担。
31、很人失败的原因不是钱太少，是钱太。
注解：所说，一些人穷剩钱了。
32、在新员工座谈，新员工问：“任正非总裁您我新员工最说的是什？”任正非回答：“我批判、胎换骨、重新做人，做踏踏实实的人。”
注解：校园文化与企业文化是不同的，校园文化有明确的商业目的，是教生何做人。企业文化有明确的商业目的，一切商业利益中。企业需的是工程商人，刚从校毕业的生需完从校园人向企业人/工程商人的转变。
33、概念今代已经不卖钱了。
注解：搞艺术的忽悠人，搞实业的忽悠人等杀。
34、创业者光有激情创新是不够的，它需很的体系、制度，团队及良的盈利模式。
注解：激情不长久，思维不长新，按规矩办最靠。
35、赚钱模式越越说明你有模式。
注解：贪嚼不烂。
36、我的战略规划办，是研究公司3-5年的展战略，不是研究公司10年、20年的展战略，我不知公司是否够活20年，果谁够说20年华做什话，我就论证：20年人类将不吃粮食，改吃粪，我的理是……
注解：在迅速变化的市场环境中，规划预测五年的展，已经非常的困难，预测20年的人，未，但绝不是在企业。
37、最优秀的模式往往是最简单的东西。
注解：简单的东西做极致就是功。
38、建一公司的候考虑有的价值才卖。果一始卖，你的路就走偏掉。
注解：目的不纯，结果就走。
39、任正非问人力资源部员工：“果邓平华公司应聘，我是否录？”
注解：企业在招聘人才的候，一定考虑人/职的匹配，邓平不是不，但是先考虑清楚干什？
40、1999年，内某副市长华考察参观，在欢迎晚宴，副市长问任正非：“了促进企业的展，政府究竟应该干些什？”任正非笑着回答：“政府什不干，政府路修、城市绿化，就是企业最的帮助。”
注解：政府在转变职的程中，听听企业的意见。
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