一、费支管理办法
一条 目的。
加强公司财务管理，控制费支，本着精打细算、勤俭节约、有利工的原则，根据国规定公司实际情况，特制定办法。
二条 费支计划。
公司各部门、属企业必须在每月底根据月工计划制定本单位费支计划，由财务部汇总、审核，经公司办公议或总经理审批，即公司月的费支计划，并达各单位费支指标。
三条 审批权限公司同授予副总经理、部门经理计划内费支的审批权限。
四条 计划调整。公司费支计划留有弹，并根据实施情况调整或变更授权。费计划调整必须填写“费调整申请表”，经财务部、分管总监审核，总经理办公议审批方调整。
五条 内部收费管理。
1、公司完善分级管理、核算机制，实行内部收费核算办法。
2、内部收费包括车辆使、领办公品、文印通讯几项费。
3、费标准见费支标准表中内部生费，列入目标计划管理考核本效益范围。
六条 费报销的一般求。
1、票必须是票联报销联，复写纸复写或计算机打印，不圆珠笔或铅笔填写，存根联、货联、记账联不报销单据。
2、内容齐全，抬头、日期、品名、单价、数量、金额等项目填写齐全，字迹清楚，金额准确，写一致，涂改无效。
3、印章齐全，须有收款单位公章（或收款专章）及收款人签字（章）；业单位的收据，有财务专章；企业体户须是税务部门统一印制的收据。
4、从外单位取的原始单据（车、船、飞机票等），因保管不善，被盗、遗失，果负，不予受理。
七条 本办法由财务部制定，报总经理办公议审核，总经理审批执行。
二、费支标准
一条 便掌握支，根据有关规定，结合本公司实际情况，特制订本支标准。
二条 差旅费。
（一）公司职工差乘坐车、船、飞机住宿、伙食、市内通费，按表规定执行。各部门负责人应严格控制外人员，并考虑完任务的期限，确定差日期。因公外人员均号入座按标准办理应报销费。差人员投亲靠友行解决住宿问题，则按标准的40%计给人；不足标准住宿的，按节约额的50%计给人；超标准住宿的，超支部分一律由人己负担。
（二）工人员差的通费一律按标准套。列情况均有关规定执行：
1、乘坐火车，从晚8至次日晨7间，在车夜6的，或连续乘车间超12的，购软席卧铺票。
2、乘坐火车符合1条规定不买卧铺票的，节省的卧铺票费，给人。但了计算方便，规定按本人实际乘坐的火车硬座票价折算一定比例给。（1）乘坐火车慢车直快列车的，按特快列车硬席票价的50%给。（2）符合乘坐火车软席卧铺条件的，果改乘硬座，按规定的硬座票价比例给；但改乘硬卧的，不执行本条（1）款的规定，不给软卧硬卧票价的差额。
3、工人员趁差或调动工便，先经单位领导批准就近回省亲办的，其绕车、船费，扣除差直线单程车、船费（按差人应享受标准），支的部分由人理。果绕车、船费少直线单程车、船费，应凭车船票价按实支报，不绕在期间的差伙食补助费、住宿通费。
4、差期间乘坐直达特别快车暂按乘坐一般特别快车不坐卧铺补助的规定执行，即按硬座票价的45%计补助费，因使空调设备另外加收的费不计入票价内。
5、工人员调动工，核差旅费其调入区执行标准计。调入人员的通、住宿、伙食补助除照公司规定执行外，其它支参照有关规定执行。
6、差人员在差因病住院期间，按标准给伙食补助费，不通费住宿费。住院超一月的停伙食补助费。
7、公司工人员参加在外召的各类议，除有议主办单位具的食宿费理的证明，回公司按差标准领取伙食费补助；住宿费凭住宿处票按公司规定标准执行外，其余情况一概不领有关费。
8、员工赴外习培训超30的部分，按职位标准的50%给。
（三）员工探亲通费按国规定办法执行。
三条 市内通费规定。
（一）市内工通费。
1、员工在市内联系业务，公司无配给行车、摩托车，又不安排公司车辆者，凭乘坐的公共汽车票列明向，公干由经主管领导审核，本中负责人签字凭据报销。
2、员工因在市内联系业务由公配置行车者，每月按10元标准将公司修理费包干人，每辆车从购买日包干五年。五年内丢失、损坏一律理，不另通费及报销市内车票，由此影响工，责任负。
（二）员工班通费。
1、员工居住方距班点2公，无公司通车接送班，公司又无配给行车（或摩托车），按公共汽车月票收据金额报销。
2、符合1条条件人行车班者，每月按公共汽车月票金额给行车维修费。
3、述两类补助请各部门在员工报班即将申请报告报行政部审批备案，每年终了七内，由各部门造册申报，行政部按备案记录结合考勤核批放。
4、不享受通费补助的职工，经常因公骑人行车外的，经各部门本中负责人批准，给每月10元的行车修理费。
四条 加班、夜班、值班误餐费的规定。
（一）加班费规定：
1、法定节日（圣诞节、劳动节）因工需加班，按列公式计加班费：
日工资×3×加班数
2、法定假日外因工需加班，按列公式计加班费：
日工资×2×加班数
3、员工加班从严控制，前报部门经理批准。加班限工程抢修、节假日值班完其他紧急生产任务等，但月累计不超48，超48报总经理批准。
4、员工加班，补休不领加班费，但须办理补休的登记手续。
5、员工差期间，遇法定节假日超工不计加班费。
6、加班费经人部审核，由财务部放。
（二）夜班费规定，员工在每日22至次日6间班工，不睡觉，夜班费每人每夜8元。
（三）值班费，市内员工特区范围内工（或反向途径）、不在公司或吃午餐者，由各本中负责人签字报误餐费8元。报告列明间、点、工内容，由人部审核，财务部放。
五条 外勤津贴规定。
（一）生产人员从露、井、高空施工业按勤数，每人每津贴2元。工在2～4者，按半计，不足2者不津贴。
（二）管理人员工程技术人员跟班业，按生产人员标准领取外勤津贴。
（三）工程管理的基建办及业务部室外勘察人员，基建办RSU安装人员、基建管理人员、财务部市内采购员、报关员、行政部食堂采购员等，按实际数每人每津贴1元，（有勘察设计、安装提奖领取者则停该项津贴）。
（四）汽车司机的各类补贴另见专题文。
六条 其他福利待遇。
（一）员工医疗费报销按有关规定执行。但每单200元必须由财务部经理审核。
（二）室主任、各类师人员石油汽罐，凭据由行政部审签财务部报销。
（三）本公司工人员（含合同制职工），每人每月放洗理费25元、书刊费20元、水电补贴35元、物价补贴73元、粮价补贴20元、煤气补贴45元。
七条 清凉饮料费（放间每年5～10月）规定。
1、放范围原则按六条三项。
2、放标准由人部行政部按批准预算确定，人数由人部提供，具体由行政部安排报销。
八条 员工计划生育按最新印的有关规定执行。
九条 员工服装补贴放，参照服装补贴放办法，凡是公司正式员工（含合同制职工）每两年放夏装、冬装各一套。此外管理人员每
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