在《彭德怀述》中，他将五次战役视己戎马一生的四败仗一，其他三次分别是红军期的赣州战役、抗日战争期的关垴战斗、解放战争期的西府陇东战役。
五次战役的评价，军专说很，些评价在某程度、从某角度，有一定理。其实，次战役打不，既不是战术问题、口子的问题，不是战役指挥问题，甚至不是战方针问题，是战役外的战略问题。
中国军队言，与钢铁铸的联合国军较量，此规模的战役，根本就不该打。
就是说，不在打不，在仗该不该打。
五次战役，打，本身就错了。
此，在打仗从不二次犯错的毛泽东，在五次战役的仗有打完，似乎就已经有了预感。
正是毛泽东让志愿军重将领批次回国，他亲听汇报、问情况、重新确定新战略的原因。
果“诸葛亮”分析的话，在李奇微搞清中国人的战略战术，志愿军进攻的突突袭效果已经消失，实力被摸清。再搞蛇吞象式规模攻击，象有了警觉，不再傻呆呆让你随便搂胳膊拽腿、屁股带脸的一通狂揍了。
尤其“象”的首领李奇微，毕竟是参加二次世界战的名将，不同狂妄的麦克阿瑟，通几次战役的较量，他基本摸清了志愿军的战术特点、力量状况，及长处短处，采取有针的战术特点，破解志愿军的优势，并采取反制措施。在情况，战双方的军力，决定胜负的基础条件。
从实践效果，无论何高明的纵深战略穿插战术穿插，面有准备的钢铁组的现代化火力防备，即使打缺口，很难完战略纵深战役目标，就不完全取战略的果。一旦纵深穿插不效，战斗就了平推，志愿军的双脚进攻，联合国军的现代化攻守，很难有的效果了，取胜的希望就很了。
李奇微命令联合国军退，那不是逃跑，是经精确计算的撤，他一白退30公，恰恰是志愿军进攻一夜的距离。，靠步行进攻的志愿军始终够不着联合国军的汽车轮子，在奔命状态中消耗力量。