财富语录
谁是最的搭档，是人！利益关系我紧紧拧在一，力往一处，劲往一处使，齐协力，有不功的。
温州人传奇
周熙文既是一位科技工者又是一名企业，次获浙江省先进科技工者的荣誉称号。他在三科电器有限公司身兼职，科协主席、技术中主任、党支部书记、乐清市电源长。在他的带领，三科电器经十年的展，已经从一民营厂展遍布温州、海、深圳、杭州四生产基综合企业。
周熙文回忆，在企业展初期，感谢最的是己的人，1993年，他在一偶的机现了一很畅销的机器。通市场的一番调查，他了解机器叫做稳压器。由各的电网电压较低，很居民经常停电，影响了正常的生活。他果借助稳压器控制电压，将不现情况了。
是，周熙文立即从市场买了几台稳压器，回零件一一拆进行解剖，仔细研究它的构造。由平爱动脑，他很快搞懂了机器的内部构造，根据相关的技术书籍，画更精致的电路图。
搞懂了产品，周熙文决定创办一公司。考虑人手紧缺，他就与几兄弟商量件情。，周熙文的哥周熙存刚一型营企业工，弟弟周杨刚刚毕业，妹妹周晓燕在呆着。他果中几闲置的人员动员，就是一族企业。是，兄妹几人一合计，就立了乐清科源稳压器厂。
企业立，兄妹几人各司其职，生产的机很快通了权威部门的检测。，随着企业实力的增强，兄妹几人企业的骨干，乐清科源稳压器厂更名浙江三科电器有限公司。
庭每人说是最古老、最深刻的情感源泉，庭就像织纱，已经由在织布机将它整理了，直接拿使。温州人在利庭资源方面是做的非常位，很功名就的温商在他的经商程中，他的“人”扮演着重角色。
温州商人在创业初，是庭坊式的经营模式。工厂设在己居住的，庭员就是员工，有些是夫妻，有些是兄弟，有些是姐妹，有些是同乡合伙。需什就摆几简单的设备，实在放不，就与吃饭的桌子，睡觉的床放在一，非常艰苦。但是，他并有轻易放弃中的梦。老板，创业是很人中是一期待已久的梦，有人在乎简陋的办公条件，在乎简单办厂设备，所有有有一目的，那就是努力工，坊做坊。
随着坊的不断壮，初的很坊展了族企业。现在，温州的很族企业中庭员仍是企业主员。族式企业展靠的是“庭工厂”的经营模式，社总动员。最的优势是产权集中在几重族的主员，或者是具有血缘关系的员中。因庭员间具有血缘关系，容易形较一致的利益取向，在面临困难的候，更加有利强烈的责任感凝聚力的形。
温州庭企业有一优势在庭员间的信任，信任，往往决策非常比较快，承担风险力野很强。温州人做生意完全是有利就做，不国计划与规划，所谓“脚踩西瓜皮滑哪算哪”。便在市场尽力获竞争优势，有10万元就投入10万，甚至借款。不是像很人做生意，5万，留5万备急。
白手的温州人说，限制他展往往就是资金，在亲朋友的帮助，难题将解决。
温州族企业的经营模式曾经有人质疑，否将长久展，搞不甚至拖温州经济的腿。三十年了，实证明，温州的族企业并不像初象的那糟糕，反一崭新的面貌呈现在世人面前。正一位温州人所说，“温州人有生意赚，二就弄台机器先干，机器放在或朋友的仓库，行了再盖厂房，了才请管理人员，果放在其他方人手半年很难做一决定。”
见，有管理，族式管理在企业展程中有很优势，庭员的我约束、我牺牲精神，在激烈的市场竞争中更容易增强企业的凝聚力。同，管理层产权拥有层掌握在族手中，在管理便做一致，决策非常简单。企业的展了积极的。
在温州人中，潜在的“庭”意识是根深蒂固的，习惯源中国人“”的传统观念。温州人携带全走南闯北做生意，“”某意义已经不是单纯的血缘关系了，是在经营程中建立的社团体。
在温州的庭中，商业竞争中的人伦关系逐渐取代了人类情感的血缘关系。温州人公司的感情同“”的感情，所，温州人企业经营的模式是其他企业难模仿的。
族企业因有一血缘关系的特殊，在决策，管理比较容易达一致，形强有力的凝聚力。正是血缘加利益的形的凝聚力，让温州的企业在市场中形了一强的市场竞争力。
一定摒弃的思维误区
◎族企业吸纳庭员越越，亲加亲——任何一族企业展一定的程度，暴漏一定的局限。比，由权利度集中在少数几庭员手，企业在管理现混乱，滥职权、权责不分的情况。防止糟糕的局面，必须在一始就控制，企业中的占据重职位的庭员有效监督。