财富语录
眼光高度决定财路的宽度，眼光定位越高，追逐的利润越。
温州人传奇
伯特利阀门集团董长黄胜丰是一位非常睿智的温商，他拥有一支非常优秀的技术团队，支团队他的阀门制造业在国际高端市场打了一新的市场。
2009年，受国际金融危机的影响，温州的很企业受冲击，唯有伯特利阀门集团仍保持20%的增长率。黄胜丰骄傲说，就是市场定位的问题，某区域的市场疲软的候，就办法向更广阔的市场进军。比，次阀门行业在国内市场陷入困境，就眼光着眼国际市场，总一企业不长间的处亏损状态。
他在生产阀门行业摸爬滚打已经20年头，在国内已经处领先位。1987年，在极其艰苦的条件，他就梦着利己双手创造一民族阀门品牌。但是，在投资伯特利阀门有限公司处，资金、技术跟不，了使企业够盈利，他功研温州一台锻钢阀门，打破了国内锻钢阀门绝部分依靠进口的格局。
进军国际市场，首解决的问题就是技术，技术不达标，有一客户理你的产品。2005年，他带领伯特利阀门集团的技术团队功打破国、意利公司的技术封锁，凭着己的技术力量研国内首台口径全焊接球阀产品，全球三拥有该项技术的企业。
2003年前，伯特利阀门公司是一年销售额不4000万元的公司，从研了高科技含量的焊接球阀技术，每年的年销售额翻番增长，2008年，销售总额已经达了4.2亿元。长远的眼光让他在国内国际不断探索，拥有独一无二核技术，登了阀门行业“金字塔”的顶层。
今的市场经济已经实现全球化，一体化，一向市场有敏锐洞察力的温商已经有所察觉，近年一批温州民企放眼世界，将目光瞄准了国际市场，“温州制造”正强劲的势头向世界制造步迈进。
在走的中国企业中，温州企业占据着一重的位，它的规模不断壮，2002年前，在国外经营的企业有91，现在已经有一千四百企业。由温州民间力量掀的股民企热在国际市场一支重的力量。温州人赚钱向不分域，哪有需求商机，就在哪店经商办市场。“闯世界”是他向更广阔市场领域进军的必。
温州人长期一直秉着“走”经营策略，在迈向国际市场中，曾走一段漫长的路。早在20世纪9年代初，就有一部分温州人胆走了，是他迈向国际化的一步。人先“走”，产品“带”，站稳脚跟，再企业带在形生产、经营、营销全方位的经营路。步步营的“击”模式降低了贸进取国际市场的风险。
1998年，温州人在巴西的圣保罗创办了我国一境外专业商品市场——巴西中华商城。在接十年的间内，温州人先又在喀麦隆、荷兰、俄罗斯、阿联酋、蒙古、国、英国、芬兰等国一些主城市设立了中国贸易市场。有人温州人快速占领市场的力非常惊奇，其实，是因温州人的眼光与众不同，他总是放眼世界，尽追逐更的利润。所温州人每一国，面新的市场，新的挑战够群体现，十几或者几十企业联手现。一企业现赚钱的机，跟随至的就是十几，甚至几十一动。正是充分挥了市场的集聚效应，才使温州人在世界市场遍花，硕果累累。
据不完全统计，2009年9月，全世界每7条皮带中就有一条就是在温州平阳生产的，皮鞋口量占总口量的1/3，同，在人造革、皮具等几口行业，温州制造业占有很比重。2009年，全市1400企业温州产品销往海外，贸易额达48亿元。同，温州正在扩果，温州4600规模企业，纷纷面向国际市场，建立产权明晰、营理先进的现代企业制度。
喊口号容易，真真切切的打国际市场却充满艰难困阻，通往国际化的路很长。每温州人必须高举质量旗，在国际化市场中展搏杀，走向全国，走向世界。
温州人在带领己的企业走向国际化的路，“兵败滑铁卢”的例子并不鲜见，温州的皮鞋，打火机等商品由“价格低廉”曾受外国贸易壁垒排挤，反倾销。让温州人彻底的反省：“传统商业思维定势与国际规则的力理念已经生了冲突。”温州人进军国际市场的程中，由通行的国际规则别国的“本土政策”所知甚少，与全球化经济规则生了“正面遭遇”。
一定摒弃的思维误区
◎走拓的市场越，业越功——决定业的是一人的视野，业越阔，越容易做最。市场拓的并不代表一人就有阔的视野，相反，市场战线拉的太有影响效益。