裔锦声 华尔街人力资源专、，国重集团总裁
1992年，我文博士位手，错阳差撞进华尔街，华尔街赫赫有名的老板在海外的分行替他招贤纳士，专攻在政府债券外汇易方面的超级精英，在掘提升些罕见的精英的同，提升公司价值。
华尔街有句潜台词：买团队花几百万；买公司花亿万（Toget a talent，you pay millions；toget a pany，you pay billions）。
在海外寻找精英人才18年，曾经一年内高盛公司全球寻26位年轻易员，一周内马不停蹄从纽约飞伦敦再飞约翰内斯堡、香港区新加坡，90年代刚从经济衰退中抬头的外国银行高盛、JP摩根、雷曼寻访难的人才，些银行在年的合并、兼并业务互相影响金融产品创新的进程中，一定，并推荐了近100名亚洲精英进入华尔街，因，我深知华尔街精英人才的重视。瑞士信贷波士顿一，90年代一十分创新的金融公司，在1994年因金融衍生品等外汇易做了头，创新度全面亏损，不惜砸锅卖铁，低价卖掉在曼哈顿城的两幢楼房，拿给己的超级精英核团队分红，保住人才。
富创新的超级人才、善奇招的奇才，是华尔街公司间永远的一竞争点。
“我的资产就是我的人才（Our assetis our people）”，句话，挂在高盛公司的进门处；“公众信任就是我的业务（Public trust is our business）”，句话，挂在年雷曼兄弟在世贸楼易中的进门处。
2008年，华尔街的金融公司超级金融鳄，并有随着华尔街的倒倒。华尔街生修复的力、复苏的机制是非常强的。华尔街金融公司在淘汰了一批“”“老化”的人才，继续注入新的血、新的理念、新的力量，甚至新的人。
今，穿行在华尔街越越、衣冠楚楚、呼叫的是“象的传人”——印度人，他从银行的电脑台，走向融资操盘的投行前台。我龙的传人，却在相减少。在华尔街20万雇员中，我中国精英不2000人；2000人中，80%是在跟钱不打的电脑台做着数据支撑风险管理。
实是，花旗银行的CEO是印度人，花旗银行的最股东是中东人，花旗在全球100国的20万雇员，其实在中东人打工。今，联储让些中东阔佬一点。果长此往，我中国是吃亏的。因国间的竞争，一定是金融的竞争。
一崛的国，怎在国际舞台有一强的金融话语权？！
一资产每年递增的国，怎有己信的精英，捍卫己国在华尔街的利益？
有，中国万亿的元存款政府债券，难就眼巴巴着它每缩水？
1万亿国国债例：假设国国债年回报率1%，人民币国债本3%，人民币年增值4%，，人民币计算，笔投资组合的年回报负数-6%，换算元600亿元损失。众所周知，中国政府现持有外汇储备金值3万亿元（不包括民间元存款），其中约一半是国国债。安全减少国国债的持有，中国讲是迫切的必须的。
其他不说，那是几亿中国老百姓在改革放30年中含辛茹苦劳动血、离乡背井、生命换的，那笔钱关系着老百姓的切身利益国安危，怎眼着它在资本市场打了水漂！
该怎解决国燃眉急？国所，国所急，是每一中装着祖国的华尔街精英义不容辞的责任！我认识的华尔街人中，有着技忠诚的中国精英并不少，他的愿望，就是祖国在节骨眼，禹治水，分治，国解难、解危。
说底，华尔街绝不是一进行人民战争的方，不是人就力量；绝不从量变质变。华尔街是一部分精英掌握着巨资金的方，是一“玩钱”的方。
谁定些“玩钱”的规则？谁定价？谁我的国利益说话？所，我建议不一概论，回国就爱国，留在国就不爱国。
一部分华尔街超级精英必须留在华尔街！中国的话语权国利益服务！