第三章 筚路蓝缕:“为保家卫国而战” “打造中国人的品牌”

在复关的谈判桌,咄咄逼人的手挟中国让通信市场条件。中国充满诱惑的市场早就令有者垂涎滴了,急饱餐的“狮子”早就在门外徘徊了。一民营企业跻身其间,艰难知。

面雄厚的外国品牌,许中国企业知难退,纷纷依附些品牌,结果受制人。中国缺少的就是品牌,打造民族品牌谈何容易!

任正非全不顾,他打造品牌,打造中国人的品牌。“任何一国、任何一民族,必须建设己祖国的信建立在信任己的基础,有在独立主的基础,才获平等与尊重。”有拥有己的品牌才与那些老牌巨头抗衡,此他始了艰难的创业路。

国新闻巨人雷斯顿身贫寒,他的母亲他说:“不满足做一普通工人。贫穷本身不是罪,但是果你始终一贫洗,才是真正的罪。”

任正非经历了次磨难,不满足永远贫穷,他闯一条生路。在经历了一次次人生沉浮,他始了艰难的创业生涯。

1987年10月,在深圳湾畔一杂草丛生的方的两间“简易房”,任正非他人合伙投资21000元创办了一的公司,取名“华”,注册集体企业,经营型程控换机、火灾警报器、气浮仪生产及相关的工程承包咨询。最初两年,公司主是代销香港的HAX换机,靠价格差获利。就,华横空世了,不那候谁有是一将走向世界的公司,包括任正非己。

华创办初期,任正非与父母、侄子挤在一间十几平方米的房,在阳台做饭,生活十分清苦。父母了省钱,专门买死鱼、死虾吃,等晚菜市场快收摊才买菜。

华刚刚创办,位深圳南山区南油工业区一栋七层高的破旧楼的五楼。面是一栋名叫亿利达的厦,一名深意压电的中意合资公司占了整幢楼。有老员工回忆说,那候很是羡慕公司,觉在那班很神气。但是“10年,它是那子,一点有变”。

徒四壁,华搬南油工业区另一栋楼。所在的那栋楼每一层是仓库型的房屋,华就占了十间仓库。在仓库的另一头砖头垒墙,隔一些单间,员工就住在些单间。仓库很少有窗户,些隔的单间更是有阳光,隔墙垒了一人高,屋无片瓦,“斜风细雨”全不挡,根本不担忘记带宿舍的钥匙——从仓库翻墙就了。仓库处堆放着从香港公司进的换机配件、组装的整机,员工在仓库一角做配件的板件(SKD),再将买的配件组装整机。

但是,人穷志不短,有勇气创业者有远志向。在深圳湾畔,在十几平方米的简陋房子,在打通的仓库,任正非中已藏着“中华有”的潜龙志。

今蓦回首,任正非感慨万分:“华立初十分幼稚,选择通信产???,一诞生就在门口碰了国际竞争,竞争手是拥有数百亿元资产的世界著名公司。是有国的政策保护,华公司是很容易被摧毁的。”

传统中国人做问最讲究定力,“十年寒窗”,不仅坐住,坐久,唯有此方一代师。现代中国所不师,原因在此。诱惑与浮躁弥漫整社空气中,整东张西望,患患失,浮躁根本无法让人坐。做问此,做企业是此。整就盯着眼前的钱,什赚钱就一哄,着利图就一哄散,的企业肯定不长久。

1992年1月,邓平南巡讲话,经三年治理整顿,经济进入恢复的高速增长。但是火暴的投资、急剧的扩张,使经济始“高烧”。

千亿的房产资金飞向南方几区,海南800亿,北海300亿,惠州150亿,迅速掀了一场热炒狂潮。“处在工,房子有盖,甚至有一张图纸就进行转让。项目转让了一手、二手、三手。的人有炒的人赚钱快,的赚500元一平方,炒的人一赚1000~2000元一平方。”一位曾经身临其境的人回忆说,“那候甚至国内各省的政府部门筹集资金海南捞一笔,一人在一夜间变百万富翁。”

改革放“窗口”的深圳,演着另外一疯狂。1992年8月,深圳售认股抽签表的方式行5亿元新股。从8月8日,百万股民浩浩荡荡进军深圳,在深圳全市302售网点前排长龙,满怀希望购买百元一张的抽签表。8月9日早晨始售,尚秩序井,风云涌,越炒越高,一张认购证被翻炒千元,结果招致“乱”。8月10日午,抽签表全部售完。就在傍晚,数千名有买抽签表的股民在市内深南中路游行,打反腐败求公正的标语,形市政府人民银行围攻的局势。就是中国证券史著名的“8·10”风波。

名鼎鼎的四通集团踏步元化,紧跟潮流,涉足房产。一贯主张“了再做”的柳传志忍不住了,在惠州投资产,不不改变计划,“国际电脑城”的名义进行招商,最做己的南方生产基。在历次回忆己头脑热的情形,柳传志说:“果再让我一次,我很选择。”

俗话说,观念决定命运,思路决定路。在华诞生不久,任正非就提“做一世界级的、领先的电信设备提供商”的目标,并且逢人就讲。他的愿望是:“十年,世界通信行业三分,华将占一分。”

电信行业竞争非常残酷,不展就灭亡,有中间路。华同此,有退路,生存就展。任正非咬紧牙关坚持,“处在民族通信工业生死存亡的关头,我竭尽全力,在公平竞争中展,决不退、低头”,“不被那些实力雄厚的公司打倒”。

管理师邱吉尔·谢安东说:“绝不追随产业界的尚,做其他公司不肯做的。同,不做其他公司已经在做或将做的。”任正非有暂诱人的利益所动,始终专注主技术,他带领华走了充满未知风险的研路。

中国人喜欢侠客,古代侠客中流传着亮剑精神。些侠客在与手狭路相逢,不管手强,即使是一,亮己的宝剑,即使惨败虽败犹荣。是中华民族的真精神,难贵。

华的贵处就在它敢亮剑,勇挑战最强的手。了民族工业的独立,了在市场立足,任正非努力搞研,决打造己的品牌与国外巨头一争高。

企业刚有些积蓄,任正非就决定倾全部资金投入数字换机的行研究。他做了一人意料的决定:投资巨额资金研制C&C08机。是,从1992年就始投入研制C&C08机,年研制一台型换机,3年研制一台程控换机。

1994年11月,华万门机诞生了,在首届中国国际电信设备展览获极功。就在一年,华的销售额首次突破亿元关,利润千万,平均每员工头,就有近百万。华万门机的横空世,无疑让华了一横行的“利剑”。

1996年,华在国内的销售额达26亿元人民币,在国内同行中遥遥领先。1996年,华始向国际市场进军。从此,华异军突,凯歌高奏,中国通信行业的生力军,不断壮。“中华有”闪亮登场了。任正非华设计了路,在国内市场站稳脚跟迅速伸向海外。

华1996年踏香港,1997年进军俄罗斯,1998年打入印度,2000年攻入中东非洲,2001年迅速扩展东南亚欧洲等,2002年进入国,2003年基本完海外市场布局。

面咄咄逼人的国际巨头,任正非有退缩,胆亮了“宝剑”。面充满风险、吉凶难测的未,他义无反顾往前走。

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