达的嗅觉是狼寻找猎物的“强力武器”，“眼观六路，耳听八方”，狼依靠敏锐的嗅觉捕捉机。“哪儿有，隔老远就嗅，一旦嗅味就奋不顾身”。
华培养了一群“狼”，些“狼”嗅觉异常达，够嗅“千外”的“味”，因此他迅速抢占了先机，不断攻城略，取了丰硕的果。
狼拥有敏锐的嗅觉，距离两千米远就嗅被捕猎动物的味。狼的态度很单纯，功坚定不移向往。狼的耐总是令人吃惊，它一目标耗费很长间丝毫不感厌烦。凭借敏锐的嗅觉、专一的目标、锲不舍的耐，狼总获功。
任正非摸准产业脉动，并做正确的战略判断，像“狼”一，市场近“血腥”的利润或“血腥”的寒冷提前嗅。
任正非，“狼”形容真是再恰不了，他有着敏锐的嗅觉，嗅常人不嗅的味。早在华立初，做产品代理就使他了通信市场潜藏着的巨商机，他毫不犹豫“扎”了进，研制C＆C08机，“农村包围城市”，始在市场崭露头角了。
适领先的技术带机利润，因此华瞄准革命的主流技术，实现质的飞跃，20世纪90年代，任正非已经嗅了市场的味，咬紧牙关所有的鸡蛋放在一篮子，依靠集体奋斗，日夜攻关，重点突破，研制一台数字程控换机。
1995年，任正非胆预期新技术带的无限机，研目标转向三代移动通信技术。任正非坚信基GSM的WCDMA的技术方向，集中精力攻关。虽，目前中国3G牌照迟迟不，但是总有放的一，那华将引领中国的移动通信技术前沿。
华市场策划与推广部部长郭海卫说，1999年，华最先中国移动一做神州行预付费业务。他已经提前觉察将现的市场，做了技术储备。中国移动一提需求，就立刻全力响应。一期工程全国铺了25省市的点，有华一承建。结果业务推，中国移动尝了甜头，在二期招标一次给了华8.2亿元，是华有史最的一笔合同，且利润率远高其他产品。别的厂跟进，今该工程项目的价格有初的1/5了。
近年，一代网络业界关注的焦点。华凭借着达的嗅觉，嗅了股味。它静悄悄完了从试验、试商商的转化。2003年10月，华在日内瓦国际通信展推了一整套一代网络解决方案。
2004年12月25日，国改委、信息产业部、科技部、教育部、中科院、中国工程院等联合宣布，中国一代互联网的示范工程核网ET2主干网在北京正式通。在一工程的设备招标中，三中标单位中就有华一。由华一代网络技术给予了很的关注，拥有独厚的优势，了中国一代网络规模商的“领航人”。
敏锐的嗅觉带了非凡的洞察力，任正非带着“狼群”总赶在前面，先制人，引领着前沿技术，使华生生不息，始终保持着强的生命力。
在盛年轻主帅陈桥身，我了狼奔跑的速度。2003年，陈桥突蹿《福布斯》中国富豪榜首富的位置，惊艳亮相，东奔西突：突袭新浪、垂青网络电视、结盟百度，速度快令人叹服。
老手，摩托罗拉琢磨华匹难缠的“土狼”不是一两了。摩托罗拉亚洲区总裁高瑞彬说，户总觉华的反应速度快，机房一有问题，华就派人连夜赶，立马修改。
华的最优势是，快速响应客户需求。华“狼团队”反应速度快令国外同行竖了拇指。华曾经在45内就完了泰国AIS智网的安装测试运行工，在国外电信设备商，至少半年。
1996年，香港记电信获了固定电话运营牌照，但是它面临着一难题：必须在3月内完所有移机不改号的工，记找了许欧洲的设备供应商，但是它最快的6月，且的更是价。就在“节骨眼”，有人推荐了华，华在不3月的间内就圆满完了任务。
1997年，津电信的人提“生在校园打电话很困难”的问题。华中研部副总裁方惟一回忆说，任正非紧急指示：“是金点子，立刻响应。”华两月就做了201校园卡，推市场反应热烈，很快推向全国。等其他公司反应，华已做了近一年间。实际，项新业务需在换机原本就有的200卡号功进行“一点点”技术创新，但就是创新，使华在市场变劣势优势，最终虎口夺食，占据了40%的市场份额。
2000年春节，黑龙江的一本网换机中断，网运行着机型，不知问题在哪厂的设备。华的技术人员在1内从深圳赶黑龙江，现问题不在华。偏偏问题的厂商又迟迟有回应，华将己的接入网改接另一路由器，通话才恢复。户喜，亲热招呼：走走，喝酒。
2003年6月中旬，华员工刘彦玲接阿塞拜疆局的任务。刚刚在前不一，就赶快整理资料，经20合眼，又匆匆办理签证，26号抵达阿塞拜疆。的阿塞拜疆经济不佳，很像20世纪80年代的中国，商品短缺。刘彦玲在那熬了两三通宵，局圆满功。7月31日回国的终饱餐一顿了。但是8月19号，又突接通知，俄罗斯V110问题拿，又始了艰苦的攻关。10月1日，刘彦玲飞抵莫斯科，10月9日，升级活动始，升级二局三局就费周折了，业务跑，法定位问题在哪。几同始认真研究协议，找问题，反反复复，终找了点眉目，随即始修改代码，迅速将方案修改完毕。接着升级，每一次呼叫，华人怦怦跳不停，呼叫终通了。欢呼。