我算是留生中比较早回国创业的，1999年年底回国的候，实际接触中国的商业环境、市场环境跟国非常不一。现在已经6年了，中间是一逐步习的程。前中国的市场经济有现在熟、合理，很一代的企业是在非常不完善的市场环境中展的，我一代就逐渐始够按照国几乎一的市场规范展己的企业了。
我刚刚回的候，有中国企业跟我说，在中国，做人很难，因你周围是坏人，做坏人才做。但是我做不了坏人，做人。经年，我现，做人做儿。
——2006年4月20日，接受中央电视台《今日关注》栏目采访
背景分析
李彦宏是留生中回国创业较早的，他总是非常感触中国些年翻覆的变化。在国一展熟的全球超级国，见证的社变化并不。但在中国，隔两三年再回，就现很让人惊喜的新物。首次留归国内参观，李彦宏酒店的服务员毕恭毕敬，微笑着客人服务，感非常惊讶，一切在他国前是不象的。印象中的中国餐馆、中国酒店，是一批客人站在一批的客人身等位，等一批客人吃完离先占座，才点餐的。的变化让李彦宏感触很深。
始终坚持做人的李彦宏，遇了机。在此快的全方位展速度的支撑，中国现今的环境、市场秩序、国政策及众思维方式，非常接近真正的市场经济环境，所，按照正规的程序办，不需旁门左，便就己的业。
行动指南
遵纪守法是做企业的基本准则。