百度做，是不是创业就是那容易呢？其实我从一始就一直在强调，创业一点不容易，必须靠理支撑。百度的展程就是一批有共同理的同人聚一创业的程。
在互联网有一份求职帖子，内容：男，26岁，海籍，同济五年制，览群书，游历。1997年7月在一国营单位筹备进口生产项目，1999年4月在一代理公司销售进口化工原料兼报关跟单。2000年1月在一垂直网络公司做分析、资料采编。2000年7月，一网络公司应聘搜索引擎产品经理，却被派做数据库的策划。9月，任数据中经理。长期踏入搜索引擎领域，投无门，甚急，故有此文。有公司做最的中文搜索，诚乞参与机。本人热爱搜索痴，是做搜索，不计较域（无论南海北、刀山火海），不计较职位（无论高低贵贱、一线二线，与搜索相关即），不计较薪水（维持人衣食住行，即是底线），不计较工强度，反正已经习惯了每日14的工制。
——2008年4月9日，在海通创业讲座的讲话
背景分析
百度刚刚创建的候，工、生活条件非常简陋，有几名员工，在业内有任何名气位的初创公司，在各条件非常艰苦的创业初期，该何搭建团队，吸引人才？
李彦宏的一招数是给员工描绘的理远的抱负，有怀远理，有执著追求、乐艰苦创业的人才走一，那些希望摘取功的果实，不冒任何风险、不愿吃苦的人，显不是同路人。
述那封求职信的主人，显正是李彦宏找的创业伙伴，因此，李彦宏千方百计找他，千方百计他挖百度。
早在2000年10月，李彦宏就请的百度产品经理王湛通邮件与封求职信的主人“搜索引擎9328”沟通，邀请他加入百度论坛的邮件组，给百度论坛的架设及百度搜索赠言献策。“搜索引擎9328”很快便被任命百度的产品经理。每次李彦宏等人回国，总帮“搜索引擎9328”捎几本关搜索引擎的书。人，就是前百度产品副总裁俞军。
通方式，李彦宏找了一批百度的创始员工，百度日的腾飞奠定了基础。
行动指南
创业前，首先应该审视己，中是否有理。