谈财富机，其一，整行业或者领域生巨变动的候，现一些比较容易被新公司握的机。其二，一新公司，做，做功，就需吸取老的公司犯错误的教训。不少新的公司失败了，是因他有抓住机，或者他的机被老的公司现了，，新公司就有什优势言。
2000年百度做一版搜索引擎的候，供浏览的中文网页是800万，现在是8.4亿，是的变化！所有身处其中，才够比别人先明白些变化，才够先抓住机。果在外界蜻蜓点水，是不抓住机的。
我不告诉一5年什是最的机，或者什是最有潜力的，但我告诉，果你不尝试的话，你一定不是机的最先现者。所你尝试，不怕失败，闯一闯，进入领域才了解、才找先机。
——2005年9月15日，在观察论坛13期《知识代的财富观》的演讲
背景分析
互联网先驱网景公司在展初期便占据了浏览器市场约90%的市场份额，网景领航员（scape Navigator）浏览器给互联网带了数百万户，网景最终却有握住机，市十年一直浮浮沉沉。20世纪90年代，微软将IE浏览器软件集在Windows操系统中，此将网景彻底打败，并迫使其寻找新的商业模式。网景最终被国在钱（AOL）收购，其浏览器技术则留给了Mozilla基金，火狐（Firefox）浏览器的基础，再次向IE反击。
李彦宏认，网景失败原因有二：一是微软有犯错；二是网景确实犯了1.5错误。一错误是网景并有己做一互联网公司，一直认己是一软件公司，是一很的问题。另外0.5错误是，网景太年轻，缺乏经验，打倒微软放在嘴边，表现幼稚，逐渐与微软间的竞争转化人恩怨。浏览器市场赢利日渐式微，最终变零，网景就消失人视野中。但无论何，有身处激烈的行业竞争中，才更加透彻了解市场，洞察先机。
在决创业前，李彦宏曾犹豫，一批又一批搜索引擎公司在国崛，他怀疑最佳创业机是否已经被错。面信息经济的飞速展，他明白若不握机，那就真的有机了。是，不服输的李彦宏一头扎进了创业军中，此头不回投身搜索行业，真正抓住了中文搜索块蛋糕。
行动指南
尝试，不怕失败。