百度说，2008年最重的是完了公司高层管理团队的组建，珍尼弗（Jennifer）、叶朋一男的加盟使百度有了一强完善的管理团队。一点我说非常非常重，许有很人很难体，我说，一团队的完善是非常重的。
说实话，一年前的年是我所经历的百度的年中感觉最不的一届年，因那候，百度高管坐在一，一桌空了几座位，有候坐在那相无语，因我的那团队是残缺的。
今我特别高兴，我有了一更加强的管理团队，且他不仅带了新的思维、管理方法，很快习体并融入了百度的文化，他说话做很像一老的百度人了！所从意义讲，是最佳百度新人，所我提议，我给他鼓掌，给他加油！
——2009年1月16日，在2008年百度年的讲话
背景分析
2008年春节，中国互联网协例行组织了一次互联网界的首席执行官聚，某主管副部长请的每人讲一讲一年的情况感受。李彦宏站说，2007年是他最困难、压力最的一年，因百度的几O（指CTO、CFO、COO）因那的原因不在百度了。那候百度股价飞涨，影响迅速扩，形势一片，但是李彦宏的内却非常焦急、不安，因他明白，有一强的管理团队，百度就不健康高速长。随，李彦宏一直在寻找合适的高管，寻找程非常艰难漫长。一直2008年年底，最空缺18月的百度高管团队才终完整了。因此，李彦宏说己此非常高兴。
尽管2010年百度的高管团队又生了一些变化，但是经历了最严峻期的百度变熟了。因此，2010年百度高管团队的更替显更加顺畅、平稳了。
行动指南
适合的管理团队是企业长的保障。