联盟的员说，它己够获的利益有少。它从百度获的利益，它就选择百度。果不够从百度儿获更的利益，它就选择其他的联盟系统。我在联盟的展程中，积累了非常的经验。虽我的竞争手愿意比百度高的价格，但是是抢不走我的联盟员。因我的联盟在百度不仅金钱的回报，了各其他方面的支持。
它跟着百度一长，它从百度身了很很东西。同，由我有广泛的客户基础，我够不断给它带越越的收益，我是很联盟员重百度，愿意跟着百度长期一直走的原因。
——2008年1月25日，在2007年百度年的讲话
背景分析
从立至今，百度联盟经历了搜索联盟、通路建设、深度融合三阶段。2009年年中，员已近30万，2008年员分4亿元，百度联盟已中国规模最最具实力的网络联盟体系。百度联盟借助了百度在国内中文搜索市场占压倒优势的份额，利了百度不断创新的产品合业务模式、一篮子的产品解决方案。今百度联盟伙伴遍布网站、软件、网吧电信等通路。百度联盟通深度挖掘其媒体属，变现其流量，亦其展提供了原动力。
百度联盟近年的收入增长令人咂舌：2002年立百度联盟，年的员分仅有413万元，2008年，一数字飙升至4.18亿元，6年间翻了100倍，年均增长215%；其中2008年的分是2004年的近40倍，超百度2008年总收入是2004年30倍的增速。根据述数字变化分析，百度联盟带的收入比重在逐年升。与谷歌的AdSense 收入比重不断降似乎形了一鲜明的比。无疑证明了，百度联盟的确合伙伴带了收益，实现了双赢。
行动指南
与合伙伴双赢。