我觉百度赶了机，甚至是有责任，国外展，变一有国际影响力的中国公司。我喜欢片子，因我的法跟片子的思路非常非常吻合。它相是从侧面证明了我在一段间的思考，我做的情，相百度向外展找了一理论基础。
15年，百度的收入应该有50%是中国外的。
——2007年，接受《环球企业》的采访
背景分析
2006年的中国，民间涌动着一股莫名的冲动，5000年的文明历史曾经次有的信正在13亿民众的身再次积聚。一年，一部名《国崛》的纪录片在中央电视台经济频播。部12集的纪录片梳理了500年在世界范围内的9国——葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、法国、德国、日本、俄罗斯、国崛的历史。该片播，在中国社各界引了强烈反响，中国民间孕育已久的强烈信激了。那段间，媒体充斥着国精神的反思与展望，民众中国走向强的期望一子被显化了。
李彦宏很喜欢《国崛》。一名留归的子，李彦宏更加希望己的祖国尽快真正强；百度的创始人，李彦宏百度肩负的责任豪。他现，一国的崛，总是伴随着一批够产生国际影响力的企业的崛。此，中国经济一派繁盛，一批具备国际影响力的中国企业孕育生。
果说海尔、长虹、格兰仕等众电企业代表了中国一代企业的话，联、华就代表了中国的二代企业，百度则是中国三代企业的代表。从某角度，一代企业基本产品立足，其特点是价廉物，在某些期，有的企业价格战的主角，核技术的缺失，是一代企业集体的苦恼；二代企业则比一代企业拥有了更信，它突破并拥有了部分核技术，让它够与国际巨头叫板，甚至在国际市场占有一席，它在某些领域站了世界最前沿，让全球行业领袖一次真正领略了中国企业的威力；了三代企业，百度，则真正拥有了完整的核技术，并让世界级的跨国公司在中国彻底失败。显，在中国经济崛的背景，百度的新兴企业，正承载着更国人的希望。
李彦宏觉，在代长的百度，是中国经济腾飞的产物，更应该肩负代赋予的重任，勇敢走国门，彰显中国企业的力量。《国崛》让李彦宏觉，百度有力有信有责任展国际化。，在回忆百度国际化程的候，极少接受采访的李彦宏《环球企业》记者说了述话。
行动指南
势造英雄，企业善趁势。