正文 自序

37岁的京东商城CEO刘强东是中国商界最红的新星,有人放言,马云已式,“东哥”是未式。

2008年,金融危机冲击,传统商业模式遭遇展困境,互联网主的新经济模式异军突。具体中国市场,B2C电商无疑是表现最抢眼的行业。一名叫京东商城的B2C电商其“正品、低价”概念“俘获”了钱包缩水的消费者,其创始人刘强东的名字始由二三流媒体或论坛,逐渐现在各主流电视、网站、报纸杂志。

与此同,一些曾经中国商界“神级”领袖的企业,则纷纷从神坛滑落凡间。2009年8月,新浪推微博业务,刘强东京东商城始微博的热点人物企业。

马云应该是最郁闷的企业,他本在互联网电商领域布置了严密的阵营,既与竞争手竞争,又防止新的电商模式现,但他,京东商城硬是从缝隙顽强挤脑袋,长参树。

从2009年始,马云不断进行内部调整,将重点投注在淘宝平台,从C2C平台衍生B2C平台,希望与刘强东一决高。但谈何容易?

同郁闷的有苏宁电器创始人兼董长张近东、网创始人兼CEO李国庆,刘强东的狂飙突进,不断侵入他的商业领域。

从2009年始,张近东始布局电商领域,未与刘强东的战斗埋伏笔。

2010年左右,刘强东与李国庆的恶斗始,双方打你死我活。最终,刘强东凭借强的台充足的资金实力,力压李国庆。

刘强东在不断突破竞争手的围追堵截,长电商界的风云人物,各荣誉纷至沓。

2011年,刘强东获“CCTV2年度经济人物奖”,此,又获“华人经济领袖奖”;2012年5月6日,《财富》杂志中文版公布2012年“中国40位40岁的商界精英”榜单,刘强东排名一。

未,刘强东的梦是“One World,One Shop”。他与沃尔玛、亚马逊一决高。“东哥”将是继亚马逊总裁,又一位注定震惊世界的商界领袖。

我不禁奇,刘强东14年间,从摆摊贩始做,打造一三四百亿的企业,他是何做的?

本书的核旨,就是了回答问题。

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