前言中提的那位善谈的租车司机显摆的，无非是他知华因有背景，所才厉害，所深圳市政府专门在高速路设了一华口。华厉害，展顺利，肯定有背景，类似的传言在华的展程中总不冒，竟外国政府机构频频引的“证据”。给国空军提供资讯的政策研究机构国兰德公司2007年的报告中表示：“华中共军方有很深的关系。中共军方是华的重客户，是政治赞助者研究展伙伴。”一位华主手公司的高级主管表示，他不知华政府的关系，不不表示关系不存在。他说：“卖方，他非常积极。不真的缺少透明度，使他难捉摸。”
果不考虑其中是否有恶意或别的意图，的说法使传言制造者显很懒惰。果是竞争手传的，它是在己的展不力无遮掩，似乎“不是我无，是华背何何，因此我才输给它”。是竞争手不“我批判”的偷懒行。媒体、机构的懒，则表现它物一贯不求真正的理解，求表面的、暂的、耸人听闻的、有故情节的那一面。一般人果说，则懒有些无理，不是饭茶余的八卦已。所我常说，任正非的低调是很有理的，何必些懒惰的行分呢？
退一步讲，的懒惰又理解。任正非本身的低调阻止了一切了解、解华“真相”的企图。何况，“我批判”几乎是任正非一人的“专利”，不是随便一人严苛刻刻从身找原因，再千方百计努力改进的。任正非几乎什人真正了解、不显山不露水的人，怎就此般搞一世界级的电信设备制造公司呢？是高科技行业，华的手同行，一直是知名的跨国巨头，朗讯、爱立信、阿尔卡特、诺基亚、NEC（日本电气）、西门子、摩托罗拉、思科等公司。
他实在搞不懂，胡乱联背的原因。华有背景、有关系是很的结论。在中国办企业，“关系”很重，似乎是不言喻的常识。你在市场有所表现—不管是正面是负面的—是关系的结果。其次，认定华有关系，就在不承认己无经营不力、不费精力认认真真反反复复分析竞争态势彼此优弱点的情况，坦做一副办法、很委屈的子。
说，我有点不意思，似乎就我知华什展、任正非什牛的原因。细细，任正非实在有股太难捉摸的脾。太难捉摸，不在我不知他所做情的厉害，所言所行的精辟、新颖。我所捉摸不的是，在一浮躁、唯利是图、投机氛围浓重的代，他究竟是怎修炼静水潜流、我批判，总说“决不让雷锋吃亏，奉献者定合理的回报”似平常、实则石破惊的话。
华有有背景，局外人无法真正知，但任正非华官方言次强调华是完全属华全体员工的公司。我反：任正非果真有什背景，就不需那“在思的艰苦奋斗”，不需那勇向未知领域探索，不需那斤斤计较团队精神的建设不断完善公正合理的价值评价体系，不需“勇高目标求鞭策己”，使己“既具有哲、社历史的眼界，又具有一丝不苟的工态度”了。
任正非不仅勤动脑，主动思考未的展，善动嘴，激励、凝聚拥有各高历背景的男男女女，随准备应付几万人、几乎各层面的巨细无糜的、意不的情突件，策动组织内部的各项变革，应外部环境的干扰、质疑……此般办企业，太苦，太费脑子，太间生活，太有态炫耀、豪，有背景的人是不近乎“苦行僧”的日子的。果真有厉害的背景，在的二三十年间，他就潇潇洒洒、光宗耀祖、趾高气扬、轻轻松松、快快活活获财富、名声、有品位的生活，何必一周七、一24几乎将所有间思扑在公司务？“年，唯有更身的付，勤补拙，牺牲与人团聚、己的休息正常的生活，牺牲了平常人拥有的很的亲情友情，销蚀了己的健康，经历了一次又一次失败的沮丧受挫的痛苦，承受着常年身的煎熬，常人难象的艰苦卓绝的努力毅力，才带领走今。”
任正非什愿意的生活，什在华功，继续的生活，实在让人不捉摸。任正非不是一一目了的人。
在写的程中，回己在华的及任正非的观感，我越越觉任正非的确不是一目了的。我了我任正非的一印象。
电梯门打，扑面的是一幅巨的瓷砖画，我转向左边，那是通向人部的路—不，此刻回忆，我向右转，不向左—年我现任正非是一“形左实右”的人，此刻我改变己华的一印象，我不向左转—是我了电梯向右走，了一条短，马又分左右两条路，往左边是行政办公室系统工程部（是一很奇怪的名称，因它实际是负责客户接待务的，属市场部，展华的客户工程部），中间是一间玻璃砖做墙的议室。我是往右走，右边的房间靠门处是电话总机兼前台接待处，房间有几办公文件柜，柜子放着笔记本签字笔，供人随意拿取。笔记本签字笔减少的速度非常快，笔记本刚才是厚厚的两三沓，久就剩几本了。
不秘书补货的速度很快，马又是一尺高了。我了，那一年进入公司的人特别，年初是两三百人，年底就有八九百、千人了。右边靠窗的角落有一台复印机，复印机旁边是门，进仍是一房间，是秘书办公室，靠左墙摆着三张深色的办公桌，几秘书、文员正在忙碌着。其中一位偏瘦，了他的夫人；有一位偏丰腴，是他的女儿；另一位笑脸永远灿烂、体贴，无帮我打印很稿子……前有几位秘书在工。哦，他的是386电脑WPS软件。正是在房间，我编辑了一份民间刊物，叫《华人报》，所有的文章就是些秘书打的，打印又剪刀胶水拼贴在一张A3纸，再拿外面的复印机复印几十份，分各部门。《华人报》是华立生活协调委员做的一件。
快三期的候，我几人按照我刚才说的路径房间，穿秘书的叽叽喳喳，间的门口，敲门，推进，房间不，面有一张深色班桌、一张床、一条长沙。坐，任总我说：“你办的《华人报》很，我它印真正的报纸，就叫《华人报》，新闻纸，全部四色印刷，不那光亮的、厚厚的铜版纸，那不是报纸，那是广告，吹牛皮的，人。我办一份真正的报纸，寄全国每电信局。你《深圳特区报》、《深圳商报》联系一怎报纸……”
场景构了我任正非的一印象。
实际情形并非此。我一次踏进华是的：我从深圳市华强南路的人才流中，坐204路公共汽车，南山深意厦的五楼。我了电梯，顺着指示牌向左转，顺着，了一扇铁门，再路一房间，了挂着人部牌子的房间，面有一位子稍高的人，身穿白衬衣，浅色裤子，有系皮带，态度蔼，背稍弯，说话间笑容掬，极像普普通通的人职员、工干（我的一位朋友说，一次见任正非，他是公司门的），是在内，其架势顶就是副主任科员，因他根本就有架势。顺着他告诉我的方向，我转身走隔壁那房间面试……
是我一次华的情景，按理说，才是我任正非的一印象。
现在改变一印象，有两原因：一，是因《华人报》，是我在华做的一件差阳错但确实是首创的，有纪念意义贴金价值；二，是因年我终领悟任正非是“形左实右”—你他是门的，他实际是老板；你他务实，务虚他是一等一的；你他是毛泽东的崇拜者，他其实管理新知比管理教授认识的深刻；你他苦行，他买一束喜欢的花专门车香港连卡佛……迹象表明，外人的他远不是他本人的实质，迫使我在回忆的情景，刻意往右转。尽管说有些牵强，但实际了电梯门一直往右转，才抵达那位角落的任正非的办公室。
不仅是我，相信每一在华工的人，华尤其是任正非，有许不同的印象。些印象彼此错，有的
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