任正非，包括他那一代海经商、办企业的很人，一定有的思考：什不市场己的领！它很是最客观评价己的东西！不是级领导，不是同，不是同行，不是员工，不是人亲朋友……市场有一客观，市场检验的企业行，需一客观。是不人的意志主观愿望转移的。
在20世界90年代前期，任正非一度在讲话中打“民族牌”。我加入华的候，公司的口号是：“从就有神仙皇帝，中国强，唯有靠己。”
“外国企业中国是赚钱的，他不肯关键技术给中国人……他转让技术的手段，是希望几年你再引进，引进引进再引进，最终不立。市场换技术，市场丢光了，哪一技术真正掌握了？”是1995年12月26日任正非在华市场部整训工议的一讲话中说的。现在他应该不说了，否则，华进入海外那的市场是不是技术呢？其实，句话企业说有什意义，哪企业不是了赚钱？哪企业随便让己的技术？卖给你产品非告诉你产品是怎制造的吗？有理。任正非此恐怕知肚明。我觉任正非的段话，理解政策制定部门的一“申诉”或“呼吁”—真正的申诉是不的—呼吁让市场选择不是让“政策”规定。
那的华很，知名度谈不，且是民营企业，政策的光芒照不它的身，无背景的任正非寻求的显是一“客观的东西”。他本人不相信非客观的东西，果，话音未落他的眼光就转向了海外。正是从1996年，华始了与海外联系。最早是一些东欧国非洲国的外部官员建立联系，邀请他访问华，再请他与其国内的电信部门取联系。我在那候曾很公司访问的外国元首、总理、部长拍很照片，每次拍完做一本照相簿送给他，至很同我是搞摄影的。那一年秋季，华参加世界电信展的口号就变了“与世界同步，与潮流同步”。在我的记忆，从此华就有打“民族牌”。市场，唯有市场，才是最终的检验。任正非此深信不疑。
“狭路相逢勇者胜”，任正非通“窄化”华的生存空间—“我将永不进入信息服务业”—使己处无保护的市场环境中，反让他获了极的生存勇气。市场！是置死生。市场！是身企业的终极命运。
尽管市场是最客观评价一人的行的场，但敢“市场”己的“领”，需气魄胆识。华说，“无依赖的市场压力传递”一思引了华最核的价值观行准则：满足客户需求是华存在的唯一理由！表述在《华基本法》颁布的候有现，表述就是“无依赖的市场压力传递”的逻辑同义词。
所我说，即使在草《华基本法》的候，任正非是灵光一闪市场，尽管那他市场做己的领的内涵的理解是朦朦胧胧的，我是他伸拇指：高，实在是高！果我中有人愿意扪问的话，绝部分的人现己其实从有“市场”真。那不是谋生的手段，是虚情假意的舞台，是巨的无底洞，是反反复复的谜……其实直现在认真搞清楚“市场”两字底意味着什非易，它比传说中的江湖复杂，比政坛复杂，比情场复杂……正因此，我任正非市场做己的领的法，不不由衷表示赞叹。有打油诗证：比海更广阔的是蓝，比蓝更广阔的是人，比人更广阔的是—市场。在商业社，每一人的灵面临一考验—市场的考验，每一人的才面临市场的选择。我，任正非领导的华功经受住了考验，赢了选择。
，市场做己的领绝不是任正非灵光一闪的，是与他的经历积累息息相关，既有代的原因，有人长的原因。很，任正非“无依赖的市场压力传递”的思，归功任正非在深圳市南油（集团）有限公司的“毁灭”—所词，是因我听说任正非在深圳市南油（集团）有限公司待不了。虽我明知那是八卦，并不怎信，但我应该是有什让他难再待了，所了极端点的词—毁灭及毁灭的摸索，从某意义说是他的新生。他新生，就坦坦荡荡海了市场—一次绝是他己主动找它的—创办了华。
虽有人知阶段任正非的任何情况，但是我相信阶段他的影响非常巨。我一直在酝酿期的他原型虚构一故，但一直苦有什素材难启动写。有一次，我记是2005年，国前贸易代表坎特被邀华访问，坎特问任正非华怎有的思、华是何始一切的，任正非回答说，在国有企业，不了解商品经济，受骗了，因亲身体验了商品经济的威力，是拼命习有关商品经济的一切……
类似的话他在别的场合讲。“转入方，我不适应商品经济，无驾驭它的力，一始我在一电子公司经理，栽跟头，被人骗。我是无处就业，才被迫创建华的。华的前几年是在十分艰难困苦的条件步的。”什我此“重视”任正非的阶段？无他，一直觉告诉我：正是在阶段，任正非终找了市场比人治、比人断定一人的前程更客观的东西，终在市场那找了己的“领”。是我主观推断的，并有实证明。我现，任正非的整海生涯市场的透彻握，在创立华是一贯的、持续的，是全面的、全方位的。他从一始就呈现明显高人一等的冷静态经营境界，不是那渐进的、反复碰撞、费、磨合的。很是因他创业前夕所经历的件给他带了巨的、具有决定的影响。是我的一推论、猜，并不证实。我是说，在创立华，任正非就始了人生表演—市场舞台、领，他鱼水。
找了己的领，一人，特别是一男人说，有比更重的情吗？20世纪80年代末从国外传一首非常听的英文歌，一句就是“一男人走少路才被称男人”（歌名叫《答案飘落在风中》）。我果虚拟任正非的口气回答问题，答案应该是：一男人有不断走啊走，走头破血流、无路走却仍一直走，走属他的领，他就了男人。
找己的领，任正非一鼓气，一干就是八年，且八年有。在八年中—或许将它称华的一期或创业早期—他将己的一切渗透至华。“了使华世界一流的设备供应商，我将永不进入信息服务业。通无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处激活状态。”就是早期他灌输给全公司的最重的经验，理所，他坚定、毫不妥协将写入早期创业经验总结的《华基本法》的一条。他知，有一条，《华基本法》基本就是白搞了。
尽管己创办华前的经历，任正非说语焉不详，但至少，次毁灭摸索的结果是任正非感受了“市场”无比的威力，感觉市场最终是无法假的，至少他已经知了经营是怎一回。他觉有抓住了市场，才有所收获。
在他眼，市场代表一工果、产品品质的认定。，在程中最紧的是，不因企业领导人的原因、不因一人一企业拖累、整垮。所坚持是最重的。在走投无路的候坚持生存，在有理的候坚持实际结果产（不让理空），在稍有绩拒绝虚名、远离炒焦点……坚持，一切围绕市场，搞己的管理，总实现突破收获。与市场融一体，思市场所思，市场所，不被任何别的情干扰，无论是政治的、文化的、科研的、虚荣的、人情的、语言的是人利益的因素，它是市场服务的，不是它左右着市场。
了更表达市场任正非的影响，我不不采取一点儿“虚构”的表述—任正非的思有候让我觉他不像是现实中的某人，反倒是一部说中的人物。
便是一部不存在的说任正非市场观念的描述：
……
从此，任正非义无反顾走了驾驭市场条路。他的生活方式从此称他的市场方式，他的市场方式则被注入了一“生活”的气质，是锲不舍的，是生动活泼的，是默默无闻的，是惊动的，是充满豪情壮语的
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