回头前面我写的东西，我悻悻觉些文字有点粗粝，其形状有点混沌，不够知本主义的味儿。尽管此，我是十分欣慰己说：我已经涂涂抹抹画了我所认知的任正非的内在形象—一架竞争机器。我已经不改更了，否则就不是我原汁原味的法，且描绘不不全是文字本身的缘故。怎说呢？王顾左右言他。
任正非有一粗粝。不是悬崖峭壁的粗粝，不是陨石的粗粝，不是戈壁滩石头的粗粝，不是碎玻璃渣的粗粝，是一鹅卵石的粗粝，是不管经历长间河水冲刷、洗磨、浸泡，即使棱角了，我仍坚硬无比、仍顽固不流俗且默默承受一切的粗粝。粗粝—至少在我的印象中—任正非在创办华直现在保持着。描绘任正非有质有内涵的人，抹其粗粝，显是不偿失、南辕北辙的。就像梵高，果在他的绘画中，有那特有的短促、郁结粗犷有力的笔触，怎画人的精神深度，又怎震撼一代又一代人的灵。
闭眼睛端详着我千辛万苦画的竞争机器的形象，我反说不话，真的就是的吗？了防止产生的我怀疑感，我任由绪顺着那些层层叠叠的线条回游荡。渐渐，受些线条的触动，我在再次勾勒了一遍任正非的内在形象。在勾勒的某一刻，我突醒悟，原我此执著涂涂抹抹，无非是任正非做华企业组织的“原型”，因他比华公司更具有机器，更具有企业原型的资质。一点我很重，否则，我不知任正非“吹捧”何等程度。着，那几乎芽的我怀疑感就立刻烟消云散了。
任正非让我见识了一位中国本土诞生的伟企业，其伟处就在他超越了体，具有某“企业原型”的价值内涵。
有了任正非企业坐标，华说，就相最简单的方法，做了世间最复杂难办的—在中国造就一世界级公司—是华企业组织的幸运，是所有华人的福气。是华新型企业虽步十分平凡、展无比复杂，虽涉及的各物无穷无尽，但华人却很单纯的原因。所有的复杂千头万绪全集中在任正非那。
任正非何负荷？
按照顺藤摸瓜法，我已知他通变竞争机器具备了巨量，目前止，是战无不胜的量。
战无不胜的竞争机器，有着怎的内在核引擎？
2008年是秋。南方的雪灾、汶川震、“三聚氰胺”件、世界金融危机……
版商真是选机。一年秋版的著名富翁、投资奇才巴菲特的传记，书名叫做《滚雪球》，它巴菲特的一句名言：“人生比滚雪球，重的是现湿雪一长长的山坡。”若是在别的年份，句话完全纯粹的人生智慧格言，让他的崇拜者、追随者钦佩不已。但那是2008年，是金融危机爆的那年，因此“雪球”听不仅是比喻，竟有点像实指。或许应该说，巴菲特一位智者，早就料了，人生再怎精彩不恰在雪行走—商界终究不是一寒冷的所在。
“有在突退潮的候你才知谁在泳。”是巴菲特的名言。工商界、金融界乃至全球经济说，2008年是一格外刺骨的寒冬，似乎是专门检验那些在享有盛名的人、企业、公司经济体的。我突现，其中有很人在“泳”。何度寒冬？
2008年年初，南方的一场突其的雪灾，一子让长期生活在温暖气候的人陷入了困境。激了我的灵感：有那些始终处在“冬”的人，那些从身体头脑态早就习惯寒冷的人，才更容易熬寒冬。
说巴菲特耐寒，应该人反。他是一始终够独善其身的金融界传奇。2000年互联网泡沫破灭的候，他的定力睿智就让人佩服不已。巴菲特是充满智慧的人，理、冷静、毫不留情，说他在精神气质是一有“冬意志”的人。他的头脑似乎永不热，不管股市是牛市是熊市，他始终坚持己的价值投资理念。有一股票的价格严重低其价值，他才买入的决定。一旦买入，他就不再理股市的喧嚣伏，不再管环球的“冷”与“热”。
巴菲特的份淡定、从容、睿智及不流俗套的无畏，我在任正非身。
“世界我最佩服的勇士是蜘蛛，不管狂风暴雨，不畏任何艰难困苦，不管网破碎少次，它仍孜孜不倦它纤细的丝织补。数千年有人赞蜘蛛，它仍勤奋，不屈不挠、生生不息。我最欣赏的是蜜蜂，由它带给人蜂蜜，所尽管它蜇人，人是它赞不绝口。但不管你何称赞，蜜蜂仍孜孜不倦酿蜜，埋头苦干，不因赞产蜜一些。胜不骄、败不馁的品格，在它身完全反映了。在荣誉与失败面前，它平静像湖水一……”
正是任正非的我写照，其中的沉郁、疏朗，竟与古人“不物喜，不己悲”的情怀异曲同工。是任正非所写文章中我最喜欢的一段话，正因段话，我非常排斥“狼”描述任正非华。哪有一点传说中“狼”文化的急功近利老谋深算？与其说任正非是“狼企业”，不说他是“蜘蛛企业”—狼在日渐险恶的现代环境变一濒危动物，蜘蛛与蜜蜂却仍逍遥在。
我不见任正非的逍遥在，但确信的是，他一定继续像蜘蛛蜜蜂一勤奋常，该织网织网、该采蜜采蜜，不因功意忘形，不因一受阻妄菲薄。场全球金融的寒冬，他不觉似曾相识？不再次激他趁机让华向前跃进一步的抱负？
早在2000年年底互联网泡沫破灭，任正非就在《华的冬》一文中告诫华员工：“网络股的暴跌，必将两三年的建设预期产生影响，那的制造业就惯进入了收缩。眼前的繁荣是前几年网络股涨的惯结果。记住一句话：‘物极必反’，一场网络设备供应的冬，像它初热不被人理解一，冷奇。有预见，有预防，就冻死。那，谁有棉衣，谁就活了。”
篇文章被传诵一，“冬”、“棉衣”甚至了记者、企业、管理专不经意间就说的“术语”。有人不佩服任正非的先见明他极其强烈的危机感。但任正非所拥有的绝不仅是预见危机感，他具备一罕见的力，在任何候总是从最严苛的生存条件面现实、思考问题、解决问题。华人知，他的嘴说的永远是“未两三年是公司最艰难的展期”。任正非是态永远处冬的人，长期的艰难、严峻、冷静、超，在他的中早已凝聚一蒸不烂、煮不熟、捶不扁、炒不爆、硬邦邦的“冬意志”。是他的“堡垒”—既是进攻的基点，是进行防御的根据。
2010年，华进入了《财富》世界五百强的名单，在电信设备制造行业，更是进入了业界的前三名。证明任正非又一次将危机化做了提升己的机遇。
“失败一是一定的，准备迎接，是我从不动摇的法，是历史规律。”句话许做任正非“冬意志”的注脚。
媒体或许欣赏的眼光待任正非《华的冬》，但企业绝不停留在程度。企业言，仅有危机感是不够的，临抱佛脚是的，关键是具备一力—一毫不留情始终己放置在生存最严峻边沿的力，我称“冬意志”—是任正非架企业机器的内核。它是原子核，我根本无法了解它究竟是怎运的，又包含些什，我不不懂装懂，姑且称“冬意志”。
不懂的物我何解读？
本我是无法解读的，是社存在着量的有“冬意志”的企业，存在着量熬不冬的企业。我山寨机比说吧。
“山寨机”是一杂牌手机，被称高仿机，已经从几年前的黑手机(走手机、套牌三码机、五码机)展现在的高仿机智手机。些手机功极其丰富，价格极其低廉，外观极其新颖……很人承认，“山寨手机”的智慧总敲打我最无奈的那根神经，让一些缺乏创新精神的国产品牌无容。现在，山寨机已经一非主流手机文化。
全球手机产业是新兴产业，20世纪80年代才始步，我国差不是在同步的。但是直现在我国的产业“盗版”紧密联系在一，基本有形什品牌
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