人才问题虽解决，但是何享健的生产组的设备却依非常落。手动注塑机是他最先进是唯一的机器设备，的的生产技术由此端。
不，由的创业的注塑机有一类似冲压的手柄压的动，所的人误是手动冲床，就是广东人常说的手啤机。据梁伟伦回忆，类手啤机年在顺德就生产。手啤机是手工旋转杠杆合模，将从废品收购站回收的尼龙胶布、拖鞋底等塑料，碱水洗干净切粒子加色母，放入手啤机的料斗中，加热融化，杠杆挤压注入模具。
由此见，手啤机不仅是冲压机简单了，它含有物理、化知识：合模注塑是杠杆省力机构，溶胶注入模具，有压强知识物态凝固等知识，注塑部分是一加热溶胶的部件，含有电加热知识、热工知识有机化工知识。台将物理、化知识融一体的机器的期进入电行业提供了宝贵经验，是在并有人意识一点。
周秀玲是的的23位创业者一。在的记忆中，那是一电力紧张的年代，工厂经常停电，生产组的组员煤油灯或者木炭给原材料加热，烟熏火燎，整车间乌烟瘴气。合模机构需冷水冷却刚型的产品，工人就一桶桶提水，直产品冷却止。肩挑手摇的落方式让创业者至今回忆仍不免酸，不他年付的血并有白费，的人工业动化、效率利润的启蒙课正是从候始的。
值玩味的是，手啤机其实是广东人造的词汇，在古代汉语中并有“啤”字。广东我国最早实行外放的方，较早接触先进技术、设备。在进口的机器中，有一型冲床深受人喜爱，其英文名“bear”。是词从广东人嘴就变味了，了“啤（bei）机”，因在广东话中，“啤”“卑”、“碑”等读音相近。传北方，读音又变了“pi”音，是最就变了不伦不类的手啤（pi）机了。
现实往往就是的，谁先定规则就由谁说了算，管他手啤（bei）机是手啤（pi）机，全由一他取名字的人说了算。商海竞争是此，一流的企业定规则，末流的企业总是疲奔命应付规则。
何享健在生产瓶盖的游戏规则中摸爬滚打了5年，终迎了难的展新机遇。1973年，经6年政治运动的折腾，国民经济陷入长期低迷的状态，商品供应极度贫乏。在形势，邓平、陈云被调回北京，重启“吃穿计划”，主持了新中国的二次规模设备引进，4年内共引进26与民生密切相关的套设备项目，同无比涣散无序的企业管理进行了整顿。是文化革命期间国创业方面不的一笔亮色。新建了一批民生产业的重工业基，日的经济复兴打了不忽视的基础。
次国创业行中国民生产业带了一次难的展机遇，配套产品的需求随增加，给批手工坊式的队社企业提供了市场空间。一年，何享健的塑料生产组不再生产瓶盖一单一产品，始增加生产药玻璃瓶（管）、皮球等业务，何享健由管生产的“闭门造车”阶段迈入产品推销的“抬头”新门槛。
新业务初期，何享健推销二字两眼一抹黑，除了四乡揽点杂货，他找不更的途径。随着业务的逐渐熟悉，何享健觉单靠人力量在北滘甚至周边的乡镇捞业务很难带领企业走困境，他必须取组织的支持，更远的方找生意。
经游说，何享健了公社的极支持——拿了一张盖着人民公社红印的介绍信。拿介绍信，何享健跑省城广州的各药厂讨业务，推销药玻璃瓶（管）。文革中的广州不听派战零落的枪声，何享健单枪匹马在顺德广州间回奔波，除了推销，哪怕塌似乎与他无关。
直今，在商海搏击了40余年的何享健依十分腼腆，不善言辞，纳言敏行。我很难象位无师通的农民是何拉一单单业务的，公社的介绍信证明他的行合法，他的业务展并有实质的帮助。
“笨鸟先飞早入林，拙人勤早入门。”生产药玻璃瓶（管）的单位很，手拿介绍信的何享健就虚向同行取经，别人是怎走进药厂门找供销科长谈业务的。互助合是那年代的传统，此，何享健给药厂门的抽支烟，给供销科长送一些精的毛主席像章，人情熟了，拉业务就不像初那难了。
的日子持续两年，何享健又有了新的法。1975年12月6日，“北滘街办塑料生产组”正式更名“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”，转公社企业，从名字就何享健的坊有规模了。确实此，经7年的艰苦奋斗，何享健的工厂已拥有固定资产近4万元，流动资金6万元。主生产设备3尺车床1台、4.6尺车床1台、C型车床2台，业务由生产药玻璃瓶（管）、皮球转变生产塑料五金制品主，兼营橡胶配件、标准零件等，产品销往各制药厂运输部门。
与业务扩张相应的是人员的增长。此生产工人有60人左右、技术人员1人（依是梁伟伦）、管理人员6人，厂房展至200平方米，生产规模扩了不少。
就是从此始，的的手啤机逐渐退了历史舞台。今，在的历史陈列馆有一台锈迹斑斑、污手垢面的机器安静躺在那，默默诉说曾经的故。它曾经是的生产技术的摇篮，在设备、人才、组织、管理，何享健从最原始的“1＋1＝2”的理步，一丝不苟习工业技术。今，的正逐步走向世界级电制造企业的前列，从手啤机各类车床、从生产药玻璃瓶（管）塑料五金制品的变化中，仍感受的追求进步、不断变革的文化基因。
经推销药玻璃瓶（管）的历练，何享健的市场嗅觉变越灵敏。生产塑料五金制品的业务并未持续太久，位人现新的生财，又迫不及待转行了。