世纪70年代中期，随着农业生产的恢复，农业机械化趋势，在春节的年画人经常农民驾驶着拖拉机豪迈挥手的喜悦情景。
与农机具的蓬勃展同步的有汽车，远在南方镇的何享健嗅了汽车行业罐“蜂蜜”的甜味。刚接触金属制品不半年、汽车配件一无所知的何享健居胆决定搞汽车配件，并与1976年5月4日将“北滘公社塑料金属制品厂”更名“顺德县北滘公社汽车配件厂”，主生产汽车挂车刹车阀，兼营汽车橡胶配件，专一的汽车配件生产厂。
所敢冒险进入新领域，源何享健偶的一条消息：汽车拖挂车必须安装刹车阀才路。何享健立刻敏锐嗅了其中的商机，即决定广东省汽车运输公司配套生产汽车拖挂车刹车阀，立汽车配件厂。
苏茂柏每次回忆做刹车阀的段经历总是难掩内的激动。那候，生产刹车阀的原材料需求在逐步增加，产品的销售范围日益扩。由人力有限，何享健苏茂柏及其他工人的求是：既担负生产任务，负责搬运工，并兼具销售职。从外运的原材料运广州火车站，何享健就召集工人肩膀扛着货物装货车，再拉回北滘。
由西北有丰富的煤炭资源，生产汽车配件炼铁、铸铝的焦炭是从进货，同在陕西、兰州等何享健有较的客户资源，因此他的主市场在西北。有一次了客户签订合同，苏茂柏另一位同在陕西渭南足足住了半年，一切等方满意止。他继续啃着馍馍，住在招待所等待。等合同终签的那，两人欣喜若狂，一间跑邮局给何享健电报：合同已签！
捷报传，何享健非常高兴，即给苏茂柏回电报：很！由活动！两完任务的年轻人即坐火车直接海，尽情玩了几。业绩突的员工，何享健从是重奖。
不仅是销售人员此卖命，何享健本人背着刹车阀配件走南闯北找市场。了节省支，他的早餐基本喝一碗红糖水，晚就睡在火车站付。最担的是怕差的费丢了，何享健不敢乱放，就藏在鞋子面。
在废寝忘食抓生产跑市场的日子，何享健的工厂实现迅猛展。1977年，顺德县北滘公社汽车配件厂的产值达24.4万元，利润2.6万元。由管理才经营业绩突，何享健被提拔北滘公社工办副主任，并离工厂，厂长一职由他人接任。
职位调动任命书是那代的一独特风景。容声冰箱创始人潘宁原是容奇镇工办办公室副主任，格兰仕创始人梁庆德曾担任桂洲镇工办副主任。不，些曾在乡镇担任干部锻炼的人由意识超前，又具有极强的整合资源的力，顺德民营经济的顶梁柱。
在何享健离的段日子，汽配厂由管理不善、销路不，一度处几乎停产的状态，工人的收入无法保证。扭转局面，经组织安排，何享健1979年重新回担任厂长，从此再有耗费血拉扯的企业分。
了尽快走困境，重新山的何享健打算转变经营思路，并积极招揽人才。的创业元老一的陈序强就是此加入的的。陈序强是一工厂的技术工人，专门做电机。他本人长期机电，做的电机，曾获镇的表扬，表彰何享健就在现场。此何享健通镇公办主动找陈序强，邀何享健加入的。
初梁伟伦的待遇一，何享健陈序强十分重视。一次见面他就真诚邀请陈序强吃饭，并特别强调确保工与生活的方便，替他落实住房、通工具。陈序强很快就一辆崭新的行车，在是相有级别的待遇。
在19791980年间，由电力不足，很方缺电，何享健就不再紧盯刹车阀了，是将目光转移电机，工厂寻找一条生路。在陈序强等技术人员的努力，工厂加强技术攻关，并狠抓产品质量，电机一现了供不应求的局面。工厂的经营状况根本的扭转，设备不断增加，生产规模不断扩，厂房面积扩至1000平方米左右，工人增至180余人。
何享健并不满足此，在此阶段，他派人深圳宝安收购二手汽车。按照他的设，前店厂的方式做汽车生意，方式类似现在的二手车易，前面是展厅，面是维修车间。我今的经营方式，何享健早在30年前就已经了。遗憾的是法并未获方政府直属领导的支持，他觉何享健太胆、太超前了。直24年的2003年，的参与云南省汽车产业整合项目，何享健的汽车梦才重圆。
不，何享健的电机业务做久就停了，他始转做风扇。至此，经12年的顽强生存、不断摸索，何享健终进入此呼风唤雨的电领域。在纪念的创业40周年际，许媒体在描述的创业前传赞不绝口：何享健在1968年就有商品意识，难贵。不何享健并不认：“虽的是从1968年始创业的，但前10年算是孩子，搞不什名堂。的真正展步，是靠改革放。”
虽低调的何享健12年刻骨铭的磨砺是轻描淡写，一笑，但并不代表段激情燃烧的创业岁月不值，价值。正1968年插队的刘永回忆段经历所说的那：“我了4年零9月的知青，我觉非常荣幸，因段经历锻炼了我的意志，锻炼了我的态，锻炼了我的身体。在农村够很东西，使我了解了中国的农民，了解了中国的市场，懂了艰苦创业，我觉是非常重的一课，是一定的。”何享健是此，他那代创业者说，堂课非常重，“是一定的”。
1982年，刘永兄弟四人创办了己的企业，名叫希望。那年代，希望就是渴望幸福生活者的全部，正流行的《在希望的田野》唱的那：“我的未，在希望的田野。人在明媚的阳光生活，生活在人的劳动中变。”
希望是东西，或许是世界最的东西。1980年，何享健已明显感觉气候变了，干的代了，他又始企业一步的展谋划新的路。