1992年实行股份制改造，的几乎年年有分红，2006年总现金分红近9亿元；2001年，的顺利完MBO，戴了33年的“红帽子”终摘。按说，此的何享健应该高枕无忧才。，每喝早茶着节节攀升的的股票，他却眉头紧锁，又是何故？
何享健的忧虑源国在证券市场的一项典型的带有“中国特色”的规定。中国经济改革放从一始就“摸着石头河”，走的是一条“渐进式”的路，谨慎在资本市场表现尤明显。在1991年海股市诞生初，曾有五市公司的非国有股在公行市流通，状况引政府国有资产流失的担忧。因此规定“除内部职工股被准许分批市流通外，其余公行前股东所持有的股份在市中均‘暂不安排市流通外’”，非国有质的市公司是此，就是人常说的“股权分置”。
在此规定就形了一怪胎：非流通股股东利益与公司的净资产值挂钩，流通股股东利益与公司股价挂钩，就造了同股不同权同股不同价的不公平现象，非流通股的股东与流通股股东间极易产生利益冲突，何享健是受此制度困扰的矛盾者一。的电器的股权结构比较分散，直2006年的实现全流通前，非流通股股东共有17户。其中一股东的集团持有22.19%的股份，二股东联实业持有公司8.49%的股权。
2005年5月，“股权分置”颗长期寄生在A股市场的毒瘤终切除，项人分割股权的不合理制度废除。在新规定中：非流通股股东与流通股股东协商，提某支付一定价购买“市流通权”的股改方案，但一方案需获参与表决的2/3全体股东参与表决的2/3流通股东同意实施。
早在2004年半年，何享健就针的股改问题进行了专题研究与论证，国务院年1月31日就明确提“积极稳妥解决股权分置问题”，释放改革信号；2005年9月，在“股权分置”毒瘤切除5月，的立股改项目组，进入筹备阶段；2006年2月10日，的电器股票停牌，正式进入股改程序。
2006年3月10日，的电器股改方案终在流通股股东的踊跃投票中93.746%的支持率获高票通。方案提，非流通股股东向全体流通股股东实施每10股流通股获送1股及5元现金的方式获流通权。令人不解的是，何享健何有选择市场普遍流行的“10送3”派股方式？“每10股流通股赠送5元现金”所需的资金毕竟不是一笔数目。
任的电器董秘向春江的回答揭示了何享健的良苦：“目前A股市公司非流通股流通股的平均比例63%37%，但是的电器非流通股流通股的比例刚反，分别是39.87%60.13%。”他坦言的安排是了保住股东的电器的持股比例，防止市公司的实际控制权旁落。
何享健本人的回答则比较含蓄：“希望广流通股东的理解与支持，价的高低少毕竟是一次的，在股价中已占很部分。公司的股价否稳定升最关键取决公司未的经营业绩，果非流通股东流通股东越早促公司股改功，将公司未的经营越有利。”
实，何享健的担忧并非杞人忧。据公信息显示，截至2006年3月3日，QFII（合格的境外机构投资者）在的电器的前十流通股东中已经占据两席。果的电器采高比例送股的价方式，势必造股东在市公司的持股比例少，将极的威胁其实际控制权，在全流通的背景存在被恶意收购的危险。
正因此，在2006年3月至5月期间，何享健族控制的的集团分五次增持的电器的股权，最终10.8亿元的代价将持股比例从的22%提升50.17%，实现的电器的绝控股。至此，何氏族才真正意义实现了的市公司的控制，不是此前人普遍认的在实现MBO就控制的。
股权分置改革的功不仅解决了的电器部分股权不流通的问题，且让的在股权制度与国际资本市场正式接轨，的邀请国际投资巨头在资本市场共同舞打了镁光灯。通增持实现的电器的绝控股，何享健“族是一股东”的管理思路更明晰，信更足了。
何享健认：“股权分置改革将优化公司股权制度股权结构，的电器的运行机制、展模式、股东关系及其行等诸方面产生深远影响。一方面，在解决股权分置问题，公司的展方向将更加清晰明确，公司治理结构将更谐、稳定，管理层的经营策略将更长远全面。股权分置问题解决，才真正挥资本市场的资源优化配置功，并帮助公司消除展中的瓶颈。另一方面，公司全体股东公司管理层将实现激励相容，公司的经营团队更加有效进行企业价值管理。”在的的展历程中，段话将被不断验证，我：在股权分置改革，的电器融资平台不再是一头集团其他业务“哺育”资金的“奶牛”。
果有人认何享健推行股权分置改革的目的仅仅是了取的市公司的绝控制权的话，那就低估位“MBO教父”在资本市场的“野”了。在“蛋糕有做才有路”的观念在中国商人的头脑中根深蒂固的21世纪，何享健不了摘光满树的果子停止在整片果园探寻的脚步。正初率先提股份制改革的锐气一，国内民营企业普遍认资本运是“烧钱”继进行玩火焚的“死亡游戏”，何享健却主动向国际投资巨头抛了橄榄枝。
一次，的又了谁？或者说谁了的？