2006年股权分置改革完3月，何享健正式战略投资者张怀抱，他指派的集团董副总裁栗建伟负责资本引进工。此，栗每忙不，希望牵手的的各方投资者排的长队足令他焦头烂额。
在众竞争者中，高盛的风头无疑最抢眼，在半年间内便获了的管理层的信任。2006年11月中旬，中国股市不断走高，的电器的股价已经从2006年初的6元左右攀升9元。高盛希望先通一份意向书收购的电器股权的价格定死，再派批人马的进行全方位调查。
何享健断回绝了高盛的提议，并给予极其强硬的回复：合就签署正式的协议书，且高盛必须在一周内完调查、谈判各法律文件的草。
投资风格一向谨慎的高盛说，何享健的求太苛刻。但是，长期关注的展的高盛很清楚：企业“拥有15年的行业经验积累，连续10年赢利；主产品在各领域中或是中国一、或是世界前三，符合‘数一数二原则’；产权清晰；拥有优秀、稳定的经理人团队”，己不放弃的。1994年分别在北京海设代表处正式进驻中国内市场，高盛在中国型国企重组市、高科技公司风险投资、方国企并购售等领域受益巨，入股的则是其首次分享民营企业的胜利果实。
何享健的“最通牒”无疑了。一周，高盛总部决定，高盛全资控股的子公司“高盛投资”9.48元/股的价格认购的电器10.71％的股份，投入金额7.17亿元，锁定期三年。了表示诚意，高盛承诺有资本非旗募集的募基金的进行投资，更不联手任何一同行业国际巨头；何享健报李，提高盛派一名董并且提名一名独立董进入董，割前的不再与其他战略投资者谈判，高盛在即将行的新股中有优先认购权。
2007年6月14日，商务部签关非公行股票方案的批复文件，原则同意的公司向国高盛集团全资拥有的子公司定向增75595183股人民币普通股，求定向行价格不低董决议公告前20易日内公司股票收盘价均价的90％。就意味着需中国证监最核准，何享健期盼已久的资本盛宴就始了。
截至2007年6月15日，的旗的市公司的电器的市值高达491亿元人民币，国内A股香港H股市场所有电类市公司首。其主竞争手格力电器的市值290亿元，青岛海尔225亿元。2005年底的电器的市值不足50亿元，不两年就取此巨增幅的实令许人确信：照展，已经转型控股公司的的集团不做投资不行了。
引入高盛，的集团内部已悄生变化。在全球商品期货方面首屈一指的易商，高盛派了相关专的讲课，整宗原材料的走势甚至集团采购提供一些分析指导帮助。的在总部的二层专门高盛的董代表安排了办公室，四层就是何老总的办公室。显，高盛未在的所扮演的角色不是一投行顾问概括的。
高盛提供的远远不止几亿的资金国际视野，它更增强了众的主流境外投资机构的电器未的信。截止2007年6月30日，的电器前十流通股股东中，外资股东就占五席，其中包括了摩根斯坦利、高盛等著名投行，它的持股比例已达11.5%。据了解，在的电器的所有流通股权中，外资股东的占股比例已达了20%。
，2月，曾被业界认定是板钉钉的“高联姻”却无疾终，令人惋惜。2007年8月30日，长达9月（从2006年11月中旬双方签约算）的审批终尘埃落定，该方案未通证监行审核委员的审核。意味着的引入高盛的计划“此止”，因据证监2007年六七月份公布的规定，外资战略投资者提高收购价必须新董通前20该公司的平均股价最低收购价，条件高盛显不接受。
实，从2006年11月与高盛签约2008年8月28日收盘，的电器股价已经从每股不10元涨35.79元，若复权价计算则已超70元，整整涨了7倍。黄晓明说，面不断涨的股票，的高层曾向高盛表达希望提高定向行价格的意向，但因双方恪守此前的协议，因此的有坚持。
“今年6月方案获商务部批准，递证监，证监曾我沟通，所我已经有理准备了。”的集团副总裁黄晓明说，“证监认在审批程中，市场情况生了变化，的的股价生了巨变化。果按前较低的价格向高盛定向行，公司原有的股东不公平。”
面“无言的结局”，何享健说：“不是理的结果，不未机很。”在他，不是融资的问题，是国际化的问题。的仍在与国际的投资公司不断接触，的既定的国际化战略不受影响。
通1992年股份制改造市、MBO、股权分置改革再尝试与国际资本牵手，何享健逐渐找了“资本解放的”的“通行证”，的在相关元化国际化的征程中举扩张提供了资本保证。
，与此同的另外一实是，市并非是企业包治百病的“万药”。1993年市，的将募集的资金投入生产、销售环节，希望尽快实现飞跃。速则不达，从1993年1997年的5年间是何享健创业最艰难的一段期，比1984年的“寒流袭”难熬。
1997年，在“鼓励工人岗再就业”的代背景中，刘欢一曲催人奋的《从头再》喻户晓，“败，人生豪迈，不是从头再”句充满魄力气势的励志歌词无数失业者点亮了创业的明灯，燃前行的希望。
何享健说，他一年的境比岗工人愁苦。不，像数“从头再”的创业者一，他必须的照亮在迷茫中前行的路，一次点亮希望明灯的火星，又是何享健在砸向哪块顽石的电光火石中捕捉的呢？