在并购华凌前，何享健已经荣达手了，果说收购华凌是了巩固的空调的领域位，那收购荣达则是何享健新的拓，荣达洗衣机在全国市场仍位前列，其冰箱业务不忽视。不，何享健最早的并非荣达，是它的同城兄弟菱。
遗憾的是，同东芝被TCL捷足先一，菱旁落他人。2003年5月29日，菱与格林柯尔达协议，格林柯尔受让菱股份20.03％的国有股权，一股东；菱保留9.8％的股份，二股东。此前何享健派方洪波首的谈判代表团一直与菱就重组方案秘密洽谈，者曾表示投怀送抱的意愿，却不料被格林柯尔横刀夺爱。桩遗憾的易令何享健痛定思痛，不再在收购泰克股权中重蹈覆辙，必须全力赴。
荣达的前身是合肥市洗衣机厂，它的长经历与的十分相似：一手工坊式的街办企业，几工人七手八脚装配一堆零件，艰难生存。1996年，荣达洗衣机日中，厂长陈荣珍决定进军冰箱领域，与菱演“同城撼”。苦资金技术限制，他选择了与国电业排名三的泰克合。
泰克正何打中国市场愁，闻此消息一拍即合。1996年9月，泰克投资8200万元，荣达旗5子公司价，共同组建“荣达·泰克”合资公司。双方各持合资公司49.5%的股份，另外1%的股份由香港爱悦集团持有，陈荣珍担任合资公司董长。，段姻缘在2000年现裂痕，连年亏损使双方芥蒂丛生，无法赢利的泰克撤资意向日益明显，2003年，泰克决定“贱卖”股权退荣达。在此前的2002年7月，65岁的陈荣珍退休，情复杂别荣达，至曾经烟花灿烂的企业究竟何何从，他已无法掌握。
在与格林柯尔、TCL、斯威特及色列最的工业集团EICO公司的角逐中，的终拔头筹，在2004年5月购入荣达·泰克合资公司50.5%的股权。一年，荣达洗衣机电冰箱产量与年同比分别增长25.6％9％，在同行业市场占有率位居3位8位，继续保持领先位。
了进一步巩固控股权，何享健在13月手了。2005年7月30日，的650万元将荣达集团减持的24.5%的股权收入囊中，至此，的共持有合资公司75%的股权，绝控股股东。同，合资公司在合肥购买850亩土，扩建工业园做准备。在整2005年内，通的刀阔斧的整顿，合资公司冰洗产品在国内市场总销量历史突破270万台，实现了收购完仅一年间就实现扭亏盈的奇迹，原有荣达品牌冰箱销售同比增长30%，迅猛展的势头令人惊讶。
不，的虽合资公司绝控股，但无权在合资公司中使“的”品牌，“荣达”商标并非归其所有。因初荣达与泰克合资，尽管荣达集团无偿授权合资公司使“荣达”商标，该商标的所有权是属荣达集团非合资公司。
何享健进军冰箱洗衣机行业筹划年，一直受制有己的冰箱洗衣机产品生产线，一直是让浙江等的OEM工厂己贴牌，收购荣达·泰克就是了一生产平台。“荣达”一品牌并不是何享健最关的，荣达·泰克的名义生产“的”牌洗衣机未尝不。
2006年2月18日，的在安徽合肥高新技术产业区举行“的荣达合资公司冰洗三期工程奠基仪式”，是继冰洗二期工程竣工投产新的扩张步伐。据了解，该项目计划总投资10~15亿元，是的在“十一五”期间投资最、规模最、最重的投资项目。方洪波在仪式豪言壮语：“的意在借此基扩充产至800万台，一举冲入冰洗行业前三强，基建预计实现年销售收入100亿元。”
5月，的制冷电集团立冰箱、洗衣机两业部。的荣达合资公司总裁李东任的冰箱业部总经理，的商空调副总经理王金亮任的洗衣机业部总经理。2006年12月，何享健将的集团旗的合肥荣达洗衣机、合肥荣达冰箱、合肥荣达的电器营销公司50%的股权注入的电器。
何享健冰洗产品线的一系列改造令业界了的“冲入冰洗行业前三强”的决，不断加荣达工业园的投入则令荣达集团政府感动不已。2007年12月，荣达集团公告：将捆绑转让旗6子公司各25%的股权，合肥市工业投资控股有限公司所持有的合肥荣达洗衣机有限公司25%的股权将同转让，底价1.42亿元。
值重点说明的是，荣达集团在受让方资质中求：“注册资本不少人民币1.5亿元，净资产不少人民币3亿元，须具有电制造、销售、研力经验；转让标的企业注册不迁合肥市，受让方不外转让本次受让的转让标的，易所募集的资金全部投资合肥市，3年内在合肥市新增投资10亿元电及其配套产业。”在外界，分明就是的量身打造的股权转让方案，些“苛刻至极”的条件有的完全符合。
根据相关规定，合资公司股东的的集团享有优先受让权，不的并未立即行动。直2008年12月，的电器才布公告称，6816.26万元受让关联方Maytag Iional Iments IBV所持合肥荣达洗衣设备制造有限公司25%的股权。易完，的将拥有荣达100%的股权，真正实现全资控股。
从2004年收购始2008年实现全资控股，何享健收购荣达路走了4年。4年间，电行业经历洗牌早已面目全非：格林柯尔将其持有的“菱电器”境内法人股转让给四川长虹，科龙、容声被海信吞并，新加坡丰隆集团入主新飞，国先并购永乐、中……此早已不是“荷才露尖尖角”的群芳竞艳代，“无奈何花落”的哀怨叹息是并购战的唯一气氛。
回头，人现何享健1993年的市、2001年的MBO及随的市值管理举措并非他谦的那“不值一提”。否则，在“你方唱罢我登场”的并购戏中，有“长袖”，的何善舞？