第十一章 后500强时代的美的 “500强情结”与持续发展

2008年年中,何享健曾信满满说:“按照我的‘十一五规划’,2010年达1000亿,但今年我就提前实现1000亿的目标。因此我了调整,的计划在2010年实现1200亿元的销售目标,的规模,的将跻身世界500强企业列。”

遗憾的是,由金融危机在半年雪加霜,的增长受影响,尽管逆势扬,达900亿元的销售目标;2009年,的预期整体销售收入980亿元,离1000亿仍有一步遥。似轻易举就实现的跨越,的此整整跋涉了2年。不,与实现500强的梦相比,点困难实在是微不足。

按照何享健的预期,2010年实现1200亿元的销售目标就有机跻身世界500强企业列,实远非此。国《财富》杂志在北京间2009年7月8日晚间公布的“2009年全球500强排行榜”中,500名是日本型海运公司商船三井,其2008年销售额185.72亿元;中国铝业集团倒数二,2008年销售额185.79亿元,约1260亿人民币。此推断,纵使的2010年完1200亿的销售目标,进不了2011年的世界500强,因绩连2009年的500强进不了。

,的进入世界500强的间表延长,那究竟等何呢?我不妨估算一:从2006年137.4亿元至2009年的185.7亿元,世界500强入围门槛增长分别8.3%、10.6%、12.16%、11.26%,若年均增速10%计算,2009年商船三井的185.72亿元(约1259.5亿人民币)基准,2012年销售收入1844.03亿元的企业才有资格入围2014年的世界500强。的近年平均增速高达30%,尽管2008年受金融危机影响仍达20%,若平均增速25%计算,2010年1200亿基准,的2012年销售收入将达1875亿元。就意味着的码等2013年的《财富》杂志公布,才有实现世界500强的梦。,是一善意的假设。

着一长串密密麻麻的数据,人不禁问:进入世界500强意味着什?什包括何享健在内的数中国企业有着无法言说的“500强情结”?

一冲进世界500强的中国内企业是1989年入选的中国银行,全球商业评价体系的标准制定者首次将法眼盯中国。在此的十年,进入世界500强逐渐演变中国企业群体的集体精神图腾,争先恐纷纷提进入世界500强的间表。与此同,政府部门“冲击500强运动”推波助澜。1997年,国经贸委宣布,未几年重点扶植宝钢、海尔、江南造船、华北制药、北方正、长虹等6公司,每年向每公司投入不少2000万元人民币,力争使它在2010年进入世界500强。2010年转眼降至,6企业有宝钢进入了500强。

尽管6企业的绩不尽人意,但中国企业进入世界500强的整体趋势却节节攀升。1999年的世界500强中,中国企业有8,10年的2009年,一数据已达创纪录的43。不,10年的榜者几乎全是处垄断位的国有企业,民营企业凤毛麟角:

2004年,海尔集团的营业额1016亿元人民币,约122亿元,2005年世界500强的底线是营业收入达124亿元,因此海尔2亿元差与500强失臂;2008年,联一年度的167.8亿元销售额位居世界500强的499名,勉强挤最的空位,并因此首进入全球500强的中国内民营企业。不,严格说,海尔与联带有“国有背景”,并非严格意义的民营企业。2009年,江苏沙钢替代联唯一一新入围的民营企业。

与国有企业在“世界500强”舞台的光彩照人相比,民营企业的集体暗淡极易令人同情。因此,每“世界500强”等各类企业排行榜公布,市场化的、公平的商业制度的呼声愈高涨,“民营企业被边缘化”的论调颇有市场。财经吴晓波不无遗憾说:“进入世界500强的中国企业中有一是在完全竞争领域中诞生的,一偏执的制度安排带了资源的归集,它算不是一伟者的诞生。”他认,“民营企业否进入世界500强,除了身的努力外,尚有待经济政策的改革。”

财富榜单“泼冷水”的不仅是企业界知识界,包括仗义执言的政府官员。面2009年9月5日公布的中国企业500强榜单,国资委主任李荣融措辞严厉说:“客观说,今评的500强,实际是500,企业不仅做,更做强。强不,有足够的影响力,但不至垮;不强,迟早垮,且垮的影响许更。”

不,在近10年轰轰烈烈的“500强竞赛”中,何享健及的集团从未提及“500强”几字,2008年是其一次公表示,是唯一的一次。与吴晓波一,何享健思考的并非的一或某几企业进入500强的问题,是民营企业的现状展前景,他说:“有更企业进入世界500强,才体现在世界经济中的位。企业是一国国力的表现。国果有企业,哪有威风。中国应该有更的企业进入世界500强,但我需有更竞争的产业,非垄断的企业更进入世界500强。仅仅有垄断企业国有企业,不全面代表中国市场经济展的亮点。”

吴晓波不无担指:“500强情结让中国企业走了一条十分凶险的扩张路。了目标,中国企业选择的路有两条,一是规模扩张元化,二是搞资本经营。了加快速度,技术创新的投入一直被有意无意忽视。”在条凶险的路,不现的的身影?

何享健曾说:“我思考的不是1000亿的问题,是1000亿持续展的问题,的达亚洲前两名、全球前5名,全球化、国际化的企业,是的所确定的新目标。”将“1000亿”或者“500强”顺其的程不是结果,何享健依清醒,的将不被吴晓波言中的象。

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