四处闯荡的温州人，他不仅面临源源不断的财富，更有源源不断的麻烦。
北京红门，曾经一度是温州人的。几月前，进行了一次声势浩的清洗。山雨的气势令素胆著称的温州人神不定。
，春节一，红门又热闹。操持着温州方言的人忙着收拾房屋、张罗生意。节日喜庆的延续，让情况并不像象中那糟糕。不久前他冷冰冰的管理部门此温慈祥，甚至连办暂住证容易了许。
不久，丰台区投资的“红门服装城”举行隆重的奠基仪式，北京市主领导场祝贺。在现场，温州人是最受欢迎的客户。
一月，规模更的温州院动土兴建。经历突其的清理，浙江村更韧、蓬勃的姿态展。此，年制度建设一度停步不前，但随着规模范围的扩，浙江村政府的关系变含糊暧昧。虽有人“咬牙切齿动议根除让人又爱又恨的浙江村，进行实际的动毕竟已越越难”。
唐纳·沃许说：“宇宙需有的一了解是，有情况‘’或‘坏’，所停止做价值判断；二件需明白，往哪方向变，操在你。”，温州人占数的浙江帮在长久扎根，至未不再有波折，谁说不。
就，安门南面5公，浙江村一则寓言般“令人难堪”向着未奔。
春节临前的几星期，中央经济工议在北京召，主题研究部署1996年经济工。，朱镕基总理宣布1996年关涉外税制的三项重改革： 幅度降低关税税率，取消进口税收减免的优惠政策；进一步调低口货物退税率；加工贸易实行进口料件保证金台账监管制度。
新一代领导人的执政力再次检验。现在我的政府不再说 “治理整顿”， 改了说法叫“宏观调控”。
《人民日报》随表社论《头步》：“一定紧紧抓住经济体制增长方式的‘两转变’。”“各级领导减少务应酬的活动，特别反形式主义，精简议文件，精简评比、评选活动，花更的间精力搞调查研究。”
政策条例颁布的几月内，几乎所有政府部门忙习、贯彻、落实中央思。官员放松了原本决定严格清理的由市场的监管。
有人认他精力有限，此无暇监管；有人认是《人民日报》社论，官员才不敢贸行动。议论莫衷一是，但码有一点肯定： 政府高层的决策常常带意不的效果。就，浙江村从死寂中缓气，展现新生。
奥运选拔正在紧锣密鼓进行。男子足球预选赛亚洲区决赛即将在吉隆坡打响。200名温州人订购观赛机票。比赛日，吉隆坡足球场热闹欢腾。费的温州团呐喊助威、声势浩。国奥队最终败北，但他着实在国人面前露了一次脸。
邻国俄罗斯正在奇的目光打量东南方的邻居。《论据与实》周报9期刊登了一篇充满比意味的文章《人力车“奔驰”间的中国》： 专认，中国经济奇迹的基础是廉价劳动力放的投资政策。国由经济区的数量在逐年增加。摩厦、饭店、贸易中等雨春笋般涌现。像莫斯科练马厅广场那规模的建筑工程，在中国城市是常便饭。街不仅行车，外国生产的汽车不少。10年前在中国最常见的进口汽车是“日古利”，现在是“奥迪”“众”。文章结尾写：“腻了西方怪的欧洲人国人一批一批中国。中国新闻界透露，年中国旅游业总收入超100亿元。”
实际，世界面前的中国，同国人面前的温州： 渐次释放魅惑的气息。尽管，未向何处，谁又说清呢？
一百人中有一百哈姆雷特，但一百人中有一温州老板。
世人固有印象，温州人永远是急迫求富。张峰的现或许是特例，造“铁马”（摩托车）的他在温州非常普通，但极少有温州老板像他那的闲情逸致。
年初，他买17亩，立马术俱乐部。据说此颇有渊源。年前，他兰州旅游，初次骑马便在众人面前重重被马甩，丢面子。数年，他“养马业”。
此，一本名《温州市场： 改革放的硕果》的书正走红温州。温州取经的考察者，返程际收本书礼物。趋若鹜的考察者了又走，温州经验弥漫，氤氲朦胧神秘的象，反激更人的兴致。
1996年4月，《经济日报》记者刘彦广乘飞机温州采访。途中，坐在旁边的一温州老板他聊最近生的烦： 年前，河南某服装店了10万元的订单。货前，方信保证按期付款。直合同约定的日期，方仍不肯付款，前两趟河南拿钱。次，干脆见不着人。年轻的温州老板牢满腹，抱怨说：“做生意怎不讲信誉呢？”
实际，许温州老板遇了同的问题。
西山特陶瓷工业企业集团公司被赊账800万元，不不抽人力四处账，收效甚微。总经理谢进兴无奈说，“有些人做生意，市场，尽各手段货，市场一变，马翻脸，无一点信誉言。”
曾经被人诟病颇的温州人始抱怨别人。一位温州人所言，“，我遭人蔑视排斥，我从中理解了经营与做人的关系。我改变了己。我不希望，我，其他方在展经济，走我的旧路。”
态的变化是一回归。实际，温州人的原始积累付了昂贵的费。那些似捷径，在日付了更求弥补的代价。他意识诸诚信的问题并竭力加改正的候，温州外的人却显急功近利。
温州人的抱怨，将经历更长的间考验，印证。在此前，勤奋是他克服迷茫唯一凭仗的力量源泉。
19岁的林建芳，坐北的列车，长春推销汽车零配件。“处雪白的一片，那是乡不的，觉。”初乍，林建芳一切充满奇。很快，他感了“落差”。
北国3月，气寒冷。每不亮，他推着行车走街串巷。人生疏，一连10，一产品卖。晚，林建芳走在长春街头，灯火通明，眼泪止不住往流。二一早，冒着严寒他又走门串户推销。一浇灌命运本的追求，竟是此的倔强。慢慢摸索，林建芳改变策略： 先试付钱。产品渐渐打销路。
饕餮的间吞噬一切，林建芳像急速旋转的陀螺，转不停。他有休息日，骑着行车推销。每遭受挫折，他雪纷飞的寒夜，“温州难一见白雪皑皑的场面，在长春雪景不错”。
一年的间了，林建芳回瑞安，创办宏达汽车配件厂。因在长春已经建立销售网络，汽配厂产品不愁销路。他不愿意打闹，是厚着脸皮，通各关系找一汽属企业。凭借质量，宏达汽配厂拿一汽电阻丝供应项目，逐渐展雨刷器、玻璃升降器等配件合项目。长春展就是中一汽集团，林建芳并不知足。
2000年，一汽进行汽车配件招标。林建芳千方百计获竞标资格，并着手研究竞标手的产品、价格、特点，不断改善竞标方案。一月的准备期中，他兴奋每睡不着，最终击败竞标者，进入一汽集团中采购网络。
一汽的合无形中抬高了宏达汽配厂的身价，其他车企主动门寻求合。业进入正轨，林建芳觉前途辽阔。
勤奋的何止男人。温州女人在生意场中的表现早就有目共睹。在奔向苍茫的未途中，总有一些值记忆的温州女人。胆妄，格直爽。
众新注册的公司中，“女强人”名号相眼。牌子的主人缪雪峰，从18岁，跟随两哥哥制皮鞋，鞋设计师，设计的鞋子式新颖。
在亲友支持，兄妹三人创立“红”公司。企业不断壮，缪雪峰萌生品牌保护意识。夏，市工商局注册企业商标，被告知“红”已被抢注。20岁的缪雪峰口说“女强人”三字。就，“女强人”诞生。
张蕾蕾是一位“女强人”。在海国际商院读二年级，就已经展现不俗的经商头脑。
夏末，母亲让陪同，中东客商谈生意。操着一口流利的英语，巧妙周旋。价值12万元人民币的订单轻松敲定。中东客人姑娘的表现赞不绝口，张蕾蕾微笑。
几月前，张蕾蕾做生意充满排斥。
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