你穿一场风暴，请高昂你的头，不害怕黑暗，在那风暴尽头，是片金色空。
——哈默斯坦《你永远不独行》
危机同一面镜子，滤浮华、焦躁狂热，烛照一真实世界的内核，触目惊。
2009年，经济危机愈演愈烈，温州萧条、受挫，遭遇败退，境况惨淡，前所未见。6月，俄罗斯官方焚烧温州鞋，22集装箱、价值8亿元的温州货化灰烬，至少400温州鞋企遭受直接损失，其中100破产倒闭；11月，罗马尼亚政府突击检查，“中国商城”300温州商铺被查封，停业半月，损失超3亿欧元；年底，迪拜爆债务危机，温州炒楼者损失数亿人民币，“海岛”计划中途搁置。
国外哀鸿遍野，国内亦悲戚伤感。
最的挫折生在产煤省山西。国整顿山西煤矿，政令、无敢不从，温州人再次充先驱，150亿元温州资本跟随500座煤矿一永久消失。
败退归的“温州煤老板”灰头土脸，尽管仍在打听“有什投资渠”，是很少有人轻易手，求保险，许人购买房产，更人选择储蓄。
2009年一年，受需求低迷影响，温州外贸口持续保持低迷，连续四月负增长。一季度，温州2500较规模企业中，有29.1%工不足，10%处停工状态。2009年半年，温州工业总产值与销售产值分别降8.1%8%。
不景气的背景，支柱产业纷纷溃败。
温州带无数声誉与财富的打火机几近落，硕果仅存的100企业拼命挣扎。接不订单，黄静“脸色严肃，抽烟不止，言语愤懑”，他的日丰打火机厂停工日；温州鞋业接连遭受重创，百鞋企破产倒闭，余鞋厂选择停工躲避低潮，遍布鞋企的龙湾区俨空城；眼镜业风光不再，2009年1月至9月，眼镜企业口额仅3.84亿元，增幅-6.3%。
制造业的辛酸冷淡使很温州商人实业丧失信兴趣。他抽身实体经济，投身股市、楼市。虽一红火，让经济失繁荣的根基。
温州企业合力突围际，“中国鞋王”霸力集团突垮塌。
霸力的倒，先毫无征兆。2009年8月16日，一极其寻常的日子。午，生产流水线照常运转。中午，一群鞋料供应商闹着结算货款。，王跃进不知所踪。“将在营在，将亡营散”，找不王跃进，企业群龙无首，领导层了一，随宣布停产，“像队伍解散一，说散就散”。
午，风闻霸力倒闭，十几温州鞋企打着“招聘”、“急聘”的牌子，着车霸力门口挖人。工人从两尊石狮子前面鱼贯。辉煌一的民营企业，就日落西山。
经济危机背景，霸力破产不免引人遐思，创始者王跃进则众矢的。
霸力谓王跃进，败王跃进。创业初，靠胆子、脑子活，有文化的王跃进不眼的皮鞋厂搞红红火火，取“中国鞋王”、“中国名牌”等鞋业顶级称号，霸力在20世纪末达鼎盛，销售额一度高达2亿。
惜，社经济展企业管理者提更高求，霸力从族式转变股份制，但王跃进掌管权，管理是旧理念、老套路，霸力鞋业始走坡路。
企业停滞不前，王跃进急不耐，他抱怨鞋业利润太低，但不是寻求管理的突破，反打着“元化经营”的旗号，目光投向其他行业。
2003年，他从广东购一批保税进口牛皮，按照规定加工应返给供应商，再口，王跃进却原料直接卖给四川的制革企业。保税进口物资未关税，在内销售等同“偷税”，因此被温州海关定走。惊慌，他悄悄逃往澳利亚，躲避追查。经方求情，检查方网一面，王跃进逃一劫。但他行勇猛、不求实际的风并未收敛，恰恰霸力的衰败埋伏笔。
2005年，温州民营企业界现矿产投资热。王跃进南广西，盛产稀土、理石的贺州立矿业有限公司，2000万元接手无继的老矿区。面采访的媒体，他毫不掩饰其雄，“矿石品价格低廉，常的理石与温州相差20倍，存在巨的市场空间。”他又先花费5000万元拿三矿山探矿权，踌躇满志。
王跃进鞋业撒手不管。先海归的儿子管理，他儿子带广西，鞋业给毫无经营经验的妻子打理。王跃进矿业的热衷近乎霸。内部议，有人提不同意见，他场让其离，甚至除。员工叫矿产一窍不通的老板“王霸力”或“王霸”。毫无矿经验，且听不进建议，矿业经营一塌糊涂，因涉嫌非法采，被有关部门查处整顿。一旦矿场遇麻烦，王跃进人主义风再次显露。他一茬接一茬换副总，温州鞋厂的经理调搞矿业。的结果是步步沉沦。
2007年，全球矿产价格滑，霸力矿业入不敷，资金链几近绷断。温州本土的鞋业无继，一度现“货抵债”，抵价60元一双鞋子，鞋料采购一直“打白条”，欠约700万元左右的货款。
2009年8月7日，企业日薄西山，王跃进选择一走了。
，他登飞往澳利亚的航班，再次走，留一被掏空的烂摊子，亿元的银行欠款及数目不详的民间借贷。8，前文那令人感慨的一幕最终现。
霸力集团的分崩离析，一曾经无限辉煌的企业就此温州经济史的标本。
，王跃进的故并未给温州族企业的悲剧画句号，一场更的闹剧在温州平阳的远东集团演，且未有停止的迹象。
果说霸力集团的落在王跃进一意孤行、不听进谏，那远东集团就是在族员争权夺利的内耗中五味杂陈。远东故的展脉络中国商业历史族争斗的范式一辙，不在商业气息日益浓烈的现代社尤显沉重。
16年前，王氏族的二儿子王敏立广告公司，企业拍制产品录像。独生意，红火，“一年赚一二十万不问题”。王敏说，些钱数给父亲王同，被管很严，己并无少积蓄。因此，1994年立远东皮业公司，他不不卖掉广告公司，从信社贷款，始做皮革生意。
生意展，王敏力不从，让几兄弟帮忙，任公司董长，负责市场拓展，兄弟在温州负责生产。公司先兼并企业，建平阳远东工业园，辖13分公司的皮革集团，年产值达20亿元。巅峰际，包揽中国进口猪皮业务一半份额，至“远东说价钱涨，全世界猪皮立马就涨；远东说降，马就降。”
企业日益壮，族员争夺利。1998年，矛盾爆，王敏退让，重新划分企业股权结束。让王敏意识族企业在管理的缺陷。2004年，他高薪聘副总裁、一位财务总监一位人力资源总监，希望规范企业管理，不期引族矛盾。
远东几亿的资金分散在几兄弟手中，王敏准备收回财务权，推行财务管理透明制。执行两年，磕磕绊绊。2006年底，副总裁两位总监匆匆辞职。
兄弟的不配合激怒王敏，他干涉其他族员的正常业务，不流露独揽公司权的意图。王怀、王楚等兄弟几人暗中策划，偷偷领取王敏的二代身份证，企图更改公司股权。2006年12月，王敏现此，向温州公安机关报案。情败露，兄弟几人主动门示，签署股权协议。，仅仅三月，王敏温州董议，被人强制送往温州市民康医院精神病院，医院的病历本，确诊“目前未见精神病症状”。
从此，王敏与族彻底决裂，最终2009年相见公堂。无休止的争斗中，名列中国民营企业500强的庞集团步履维艰，前途扑朔迷离。
霸力与远东，是间片段的两缩影。曾几何，温州企业是各经济领域的翘楚。
错位的空，计划经济背景走的批人，率先挣意识形态的枷锁，摆摊、搞体，靠着吃苦耐劳、敢闯敢拼的草根精神，走了致富潮流的前列。
正激进勇猛就了王跃进早期的辉煌，却他不挣的人宿命一，数从改革放期长的温州企业始终无法超身的局限： 农民式的狡黠、投机取巧的乖张、一意孤行的奋勇、族联合的强势……特质使他够在市场经济初取骄人绩，无法在健全的商业社提供继续前进的展动力。是，群市场经济的先进者逐渐感觉落伍的寂寞。
三十年一轮回。今，除
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