什办《万科》周刊？别人说王石何重视文化，其实不是回。“周刊”其实就是内部刊物，目的是信息沟通，让不同的声音在听见……不担己的领导怎，一篇稿子、一化名就解决了；我有什意思，在周刊登一登，不担面的人是否传达。
——1999年，王石在北京接受《北京青年报》采访是回答
在透明度方面，王石有己一套独特的沟通方式。他首先澄清了一外界普遍的误解：创办《万科》周刊不是了附庸风雅，是了协助企业管理。
《万科》周刊1992年创刊，是几页纸的内部通讯，印刷很简陋。虽是一本不公版的企业内刊，但它一始就表现中国传统报纸杂志不同的格，思清新、文风生动、专业实。最初，《万科》周刊的影响局限在万科内部，每期刊从老总普通司机人手一本，阅读津津有味。很快，它从万科员工的手流传，一些新兴企业纷纷仿效，企业内刊带动企业文化建设很企业的共识。在20世纪90年代的中期，在财经类专业媒体兴前，《万科》周刊几乎中国财经企业界的最佳读物，虽它采取赠阅方式行。
浏览《万科》周刊的往期刊物，经常一些热情洋溢的文章所感染，无论是万科“”是经济热点话题，或者是特约者的“常话”非常吸引人。王石希望它除了传播企业文化外，同表达万科经济、社的认识法。
一本的企业刊物，够企业其他行不的。够办一本企业刊物的企业，必够因此获益良。