1991年的深圳房产市场竞争十分激烈，且凡是万科产接触的新项目，最全被其他同行公司抬高价钱的方式中间截走，包括雅园路口的四块、长安路口的三块、翠竹路口的两块，有市政府面的那块。结果那几块的房子，有的已经造了许久，但了90年代末有许有卖完。面着在深圳搞房产此艰难的形势，万科羽翼未丰的产业务将往何处？
万科产海，中国最、人口最的城市争取生存展。
——1992年春，王石在万科集团总经理办公是说
1991年，海的房产市场尚处培育阶段，万科投资建设的“西郊花园”在海推，引市场热烈反应。海市土管局给万科高度评价，认万科带动了海房产市场促进了海市土制度改革。万科趁热打铁，1992年4月获现“万科广场”的土使权。1992年8月，海万科房产有限公司立，标志着万科正式全面进军海房产市场。
花两朵，各表一枝。王石率领万科在海顺利进军际，1994年底，“万科广场”南北两座称的18层浅灰色塔楼，在古北热情洋溢的酒红色楼群中卓独立，深受青睐。
“西郊花园”“万科广场”的功，标志着万科进军海房产市场初战告捷。
确定“万科广场”项目，王石的理由是，海外销商住楼尚不，像海国贸中的商住楼租金正不断涨，因此投资高层商住楼，将无论是外销是租，是有利图的。“万科广场”所处的虹桥古北新区是海近两年新展的市区，在“万科广场”的周边是高档写字楼住宅，是海的“高尚住宅区”。
了2003年，万科在海房产市场的位已经确定。凭借产品竞争力服务质量，在海房产市场的旺势中，海万科迅速获了充足的增长，年利润接近两亿元，万科两利润集中区一。比例2008年仍维持不变。
海是中国一城市，是中国最的市场。全国的公司，一定在海滩站稳脚跟，打局面。