四月 行业领跑者应该怎么做 4月11日 不能什么好卖就卖什么

万科在几年产形势非常的候,走了三步棋。一步是精装修。万科在2009年做有毛坯房,是精装修,或者叫品房。

是3年前我的死命令。我企业的一些技术层面的情基本不管了,但管,因他(管理团队)有惯。万科在2006年的候,半品房卖非常。我提3年间,2009年必须实现100%的品房。

什呢,因万科走的是差异化路线。我不什卖就卖什,我握展的趋势。趋势是毛坯房是品房呢?显工业达国已经给了答案,就是品房。

——2008年1月20日,王石在“中城联盟”2008年房产企业战略研讨的言

股市中有一句俗语:擦鞋的厮在讨论股票的候,就坚决抛了。

在房产行业,20世纪90年代就有人叹息,傻子卖房子的候,日子就头了。

其实从经济的角度讲理非常简单:社各行各业有一相固定的平均利润率。任何一行业,它的利润率偏高,有很的资本进,果一窝蜂的资金涌进,在程中很快让行业从超额利润向平均利润渡,甚至现全行业亏损。

人无远虑必有近忧。企业一,切忌一窝蜂随流,必须有独立的观察判断,领先一步做变化,才战胜经济周期,持续展。

4月10日 万科成功的标志不在于王石存在与否目录+书签4月12日 企业的利益可以和节能环保等国策相结合