再一，是全国一批重点商院MBA管理院的老师、教授同他万科评选最受尊敬企业公民的，万科说我今年最受尊敬，明年我最受尊敬，就是社的期盼引导。万科的住宅目前止质量有很问题，但什万科市场销售口碑，被评最受尊敬企业，被评企业公民？因万科最码讲诚信。有消费者扎着白布条冲现场，有人说我不，但是我必须面，不是说讲诚信你就很了，因质量分很，施工质量，中国的施工质量存在很问题，就是通产业化解决。
——2006年4月，王石在南就社责任表演讲是说
最受社尊敬列企业经营管理的目标一，在国内企业中是少见的，是领先的。很企业社责任的承诺，更的是停留在口头，万科不是。拖欠民工工资政府部门重视、媒体关注的热点话题，万科套系统又始运转了。早在2003年12月18日，万科集团工程管理部财务部就向己的一线公司通知，求防止拖欠民工工资的情在万科的项目中生。2004年1月8日，万科集团工程管理部、财务部、审计法务部等四部门又制订防止拖欠民工工资的具体措施，从实现了未雨绸缪。在解决拖欠民工工资一社问题，万科承担社责任的主方式是必须按支付民工工资的约定及拖欠民工工资的违约责任写进合同中。，万科套系统就不仅仅是人目中象的“利润”、“经济效益”敏感的冷血的赚钱机器了，更像是社、弱势群体充满良知的企业公民。
关注弱势群体并且在业务相关范畴积极主动替他考虑，保障他的利益，是一熟企业，或者说是公司应该有的。