我知现在随着城市的展，贫富悬殊越越明显，虽一方面量的商品房现了，但有更需住宅，却又买不、租不的阶层。
2005年前，万科的阶层是不考虑的。但是从企业公民的角度讲我有了新的思维，在房产行业中有影响力的企业商，租不房、买不房的消费者，果从企业公民的角度讲，那是失职的。
所在2005年，万科就主动提中低收入、低收入人群的住宅问题提解决方案，尽管本身的钱有限，但是，万科已经始关注弱势群体。我参与解决中低收入些人群住宅问题的行动中。
我做，解决的范围是很的，我是希望引社的关注，共同解决的问题，关弱势群体。是2005年万科转型中，企业公民责任很重的一点。，一市公司，一股东负责的公司，我是在保护股东利益的前提承担我力所及的企业公民的责任。
——2006年，王石在《企业公民从被动主动》的主题演讲中是说
“企业公民”在中国是一新鲜的提法，但在欧达国的一些国际企业中，“企业公民”已一重的展策略原则。简单说，“企业公民”是指企业了表达人类、社区及环境的尊重，所做的符合德及法律规范的展策略，它全面考虑公司所有利益相关人的影响，包括雇员、客户、社区、供应商环境。
一合格的“企业公民”，员工提供更的工环境福利，社创造就业机，消费者提供安全靠的产品，关注环境社公益业等等。“企业公民”不仅仅本职做，积极参与社的各公益业中。从某程度说，“企业公民”体现了一企业的价值取向长远追求。
企业展一定阶段，必面临与社众何相处、何平衡利益的考量。选择一名“企业公民”，将是一较的解决方案。