五月 客户关系管理 5月12日 开发商自身问题不能回避

商施工管理方面的问题,万科的企业说是不回避的,我一定面。并且果一些客户采取法律途径,哪怕结果宣判企业有错,企业形象造一定“杀伤力”,但目前止,针万科所生的客户群诉件并未我企业品牌的“害”。

——2006年2月,王石在接受《海证券报》采访是说

中国的房产业,一直“名声”不,社舆论口碑较差。房产违法违规行、商品房销售“短斤少两”、房产中介违法违规、房产广告虚假、物业管理违法违规及建筑质量低劣等六问题,更是让消费者怨声载。

国此次组织房产市场秩序专项整治行动。涉及的建设部、国土资源部、财政部、审计署、监察部、国税务总局、国展改革委员、工商总局等8部门已完相关分工部署,全面展重点打击房产领域涉及的违法违规、权钱易行。

此类整治行动将在建并已进入商品房预售环节的房产项目进行全面清理。检查房产领域涉及的有关部门及工人员在项目立项、土取、规划审批、预售许等环节违规审批、滥权力等行房产税收政策执行情况。

与此同,房产企业布违法广告、囤房惜售、哄抬房价、合同欺诈、偷税漏税及违规强制拆迁等行均在检查列。在检查中现问题的房产企业将依法进行审计检查。

身处一行业,王石求万科洁身,尊重客户,尤其是负身的责任,确实是煞费苦的一件情。

企业任何候,有带领企业走正,客户服务的意识。

5月11日 4个阶段的家庭生命周期的对应产品目录+书签5月13日 客户与万科开发周期同步