根据数字统计，21世纪的20年内，世界最的公司不是石油公司、钢铁公司或汽车公司，是沃尔玛面客户做零售服务的公司。给我一启：谁掌握了客户，谁就有广阔的展前景。有善待客户、握市场、有全面质量管理的力，才中国内市场有份量的房产公司一。
——王石、缪川，《路与梦》，中信版社，2006年1月
国《财富》杂志公布的2008年国500强企业排行榜，排名依据是2007财年各企业的营业收入。国500强企业总销售额10.6万亿元，比2006年增长了7.1%，净利润6452亿元，同比滑了17.8%。其中，零售巨头沃尔玛销售额3788亿元，比前一年增加了7.9%，超越埃克森孚位居榜首。
沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的哲是，果我单价80分买进东西，1元的价格售，其销量是1.2元售的3倍！单从一件商品，少赚了一半的钱，但卖了3倍的商品，总利润实际了。
通降低商品价格推动销售，从获比高价销售更高的利润。就是沃尔玛坚持平价背的哲。了达一目标，沃尔玛采的方法不是降低商品质量，是在保证质量的情况，努力从其他方面节省支，从进货渠分销方式再营销费、行政支等，公司精打细算。
万科在三10年中，正是同沃尔玛不谋合采取了同的薄利销、掌握更客户的策略。
尽最给予客户实惠，从牢牢掌握客户，决胜未。