2000年8月10日，深特终签署股权转让协议，将其持有的深万科国有法人股51155599股全部转让给中国华润总公司。股权转让，华润集团及其关联企业15.08%的股权份额万科一股东，Charm Yield Iment Ltd.、同盛证券投资基金、君安代理有限公司、陕西证券有限公司等机构投资者的股权比例约占10%。在公司的股本结构中，流通股（包括A股B股）占82.49%。
华润是万科最理的财务投资人，既够维护万科经营团队运的独立，同又尽股东够做的万科最的支持。
——2008年8月7日，王石在“2008中期业绩网流”是说
2000年8月，中国华润总公司受让深圳经济特区展（集团）公司所持有的8.11％的万科国有法人股，万科一股东。万科的总市值有16亿元。
离一直不支持万科计划的深圳经济特区展（集团）公司，王石的轻松是知的。
2006年7月，万科7月18日公告称，万科董全票通了向特定象非公行A股股票的议案，定向增股份定价公告日前20易日万科A股收盘价的算术平均值基础，即不低每股5.67元，且一股东华润将认购不少1.1亿股。
华润在增持万科的同，将与万科在全国共同投资住宅房产项目。
按照双方协议，果有双方合，万科持有项目的权益将等或50%；在方参与合的前提，万科将住宅项目权益的一权益持有人。
显，万科与华润的合模式主是华润集团，万科人、钱。
万科华润的合是一双赢，改变万科拿不的局面。不，华润身在展房产业，且有几次与万科中同一块土。华润与万科的故底演化什的结果，将是房产行业一颇有趣的MBA案例。
商场有永远的“敌人”，有永远的利益。企业与股东间的合，永远需技巧智慧，继续寻找最的双赢。