七月 管理投资者关系 7月31日 合作融资,储粮过冬

2004年,万科展了一系列的合行动,合象包括境外实力雄厚的投资机构,GIC(新加坡政府投资公司)、HI(HypoReal Estate Bank Iional,德国国际专业房产投资银行);带有金融产品创新价值的信托基金;同行业招商产等其他优秀企业。

——2006年,王石在回顾万科的融资历程是说

万科2008年8月外宣布,行不超59亿元公司债券的申请获证监核准,并将继续公告具体行安排。2008年半年,在银行贷款、股权融资遭遇阻力的情况,行公司债券已经市房产企业新的融资手段。

统计数据显示,继2008年3月金集团行12亿元公司债券,证监又密集批准了产市公司的行公司债券计划,其中保利产、新湖中宝、北辰实业中粮产已分别行43亿元、14亿元、17亿元12亿元公司债券,公司债券无疑缓解了房产行业资金链的紧张。目前行公司债券是房产公司较的选择,银行贷款紧张,增遭受阻力,获资金支持有选择行公司债券。

房产公司销售情况在2008年半年纷纷现拐点。万科半年报显示,从其月度销售数据,6月销售面积及销售金额现同比连续滑的情况,房产业务的毛利率降了4.63%。

由形势的不明朗,房产公司越越重视现金储备。万科中报期末持有现金达153.7亿元,超短期借款及一年内期的长期债务总。预收账款达265亿元,占负债总额的35%。

在销售回款贷款日益艰难的情况,公司债券了资金的重源,并非所有公司愿。按照《公司债券行试点办法》,行公司债券的公司其债券信级别须经资信评级机构评级良;最近3计年度实现的年均分配利润不少公司债券一年的利息;本次行累计公司债券余额不超最近一期末净资产额的40%。规模较、经营不规范非市公司很难获债融资的机。

行公司债券几乎龙头市公司的“特权”,尽管增加公司财务负担,提高负债率,但在目前的市场形势,够获资金补给安全“冬”才是最重的。

面严峻的经济形势,不管是哪行业的企业,有居安思危、储备粮草棉衣冬的意识。候,形式融资显是务实举。

7月30日 王石的薪水是高了还是低了目录+书签8月1日 矩阵式组织结构