万科目前正处在一转型期，从营销的万科转变技术的万科。我需向优秀的企业习，拿主义。比，我习日本企业熟的PC（预制混凝土结构）技术，全面引进日本专业。按万科研的方向，在日本建立一研究中，未两年，在万科的日本专达200位。
——2007年，王石在J.P.摩根CEO论坛演讲是说
房产行业展的核是城市化。中国的经济继续展，在城市化率达65%前，住宅的需求不停止，经济展，城市扩，农不动（行政命令力保18亿亩基本农田不变），因此，结果一定是城市的土价格越越贵。所，住宅将现两趋势：
（1）一趋势是城市的建筑往高走，政府必须提高容积率，目前万科的产品符合规律，70%是高层，房子一定带电梯；
（2）二趋势是房子的型化，“90-70政策”是行政命令，即使一刀切是不合理的，但我应该核城市，特别是经济高速长、城市化速度快的城市已经进入型化需求代。万科的新产品在型化更吸收日本香港的经验。
有人敏锐指，万科果变技术的万科那就变本田了，万科应该变全面的万科，但是又不不变技术的万科。是今中国的万科面临的尴尬。
日本的丰田所够变全面的丰田，是因有技术的本田存在，丰田很技术本田的技术或者是改造本田的技术，丰田是真正的拿主义者。果有本田的技术研，丰田不轻松全面的丰田。
从角度说，万科的路显更加艰难，万科面临的不光是市场的拓者角色，面临着技术的拓者角色，因日本的丰田有本田存在，中国的万科有中国的技术型产公司存在支持。
，万科有很国外的经验习，但是国外的知识经验的本土化是一很棘手的问题。
功的企业、功的国必有其领先，择其善者从。