2007年，国的各基金总共捐了430亿元的公益基金，比2006年整整40亿元，创历年的新高。什在经济低迷的候，公益基金此慷慨解囊呢？
2007年，国公益基金的总资产在扣除通货膨胀的因素，总额达约6695亿元。些资产中除了有人、庭公司的捐款外，有相一部分是投资回报。部分的基金在进行投资通常持比较保守的立场，特别在股市、冲基金等风险较的项目进行投资，非常谨慎，是基金不太受股市影响的一重原因。
基金通常它的资产是公共资产，因些资产是不税的。由些钱最终在公众身，所基金不愿冒太的风险投资一些高风险、高回报的项目，宁投资在一些风险较但是保证资金够持续增长的项目。
基金资金集中某特定领域中，不资助的范围却更加国际化了。休利特基金2007年聚焦促进教育保护环境方面，在国国内推动教育环保业外，在国际展国际人口问题增加公益资金。
——2008年6月，王石在其文章《国行：国慈善基金的运》中是说
惠普公司创始人威廉·休利特创立的、全四的休利特基金，2007年捐了4.2亿元的公益基金。布莱特教授王石介绍：“每年一始，基金根据2~5年总资产价值的少决定本年度捐赠少资金，就避免某一年由经济效益不导致捐款突滑。所，除非经济特别特别不，否则基金一般每年捐至少比一年一点的公益资金。”
目前，国际著名的基金的质已经“公共信托的人管”，因资产不属任何董或任何人，是真正的“公产”，一切活动的目标是全人类的福利，不任何人或集团。因资产不不应该在全人类中平分，集中管理。所基金的参与者相信：“某些人其智慧魄力，运不属他的钱从别人其他机构不愿意做的有价值的业，就改善球人类的命运。”
些国际著名的型慈善公益基金机构有着一整套有效的职业化操模式公透明的专业化治理结构，让我国许步中的民间机构非常的借鉴。希望进一步帮助我国的公益慈善业快速理持续展。
不仅仅企业经营需持续展，公益业同需持续的方案组织结构支持。