中国的经济改革不避免带观念的解放新旧方法论的替换。80年代一批海的企业，经历20年浪淘沙，在商场活跃的已经不了，所掌舵的企业保持活力强劲增长的就更是少又少了，万科是其中的一。什呢？记者在问一问题，我简单回答：“同禹敏、牟其中、褚健相比，我有年龄优势。”实际是怎呢？我一资料：80年代90年代创业的企业相比，平均年龄的差距并不明显，明显的是在知识结构，者的历远高前者，且有一定比例的海归。万科的创始人，所有被急剧变化的市场所抛弃，不是因年轻，是不断读书、习，适应市场潮变化的结果。
万科的董长，有不断读书、习，接受新的观念、习新的方法，才在知识创造财富代，不被淘汰。就像登山一，读书是一生活状态。
——2006年9月，王石在其博客文章《读书是一生活状态》中是说
读书的处，古往今，很高人已经说了很。
今的中国企业，有一点强调的就是，“富靠智，富靠德。”企业的德修养企业的败至关重。提高德修养有方法，读书就是一重的途径。书读了，眼光远了，怀宽了，思境界了，德修养提高了。果不是，占有社资源较的一群企业，不够社提供正面的价值，那，企业民族说将是灾难。
企业读书的程就是习的程。卷有益，接触新的观念、习新的方法，就像吃饭睡觉一，读书应该企业一习惯的生活状态。