最近三五年，不同行业、不同域、不同展阶段甚至是不同代表人物的民营企业的组织状况生了很变化，最重的特征是互相融合，即不同的涓涓细流汇合一工商企业的主流。在汇合程中又产生了互相的影响融合，使有共同的提高，甚至中国经济展的变革产生了越越的推动力量。
些的变化概括有三方面。一变化是：行业组织的熟度在提升，特别是我组织维护行业中企业利益的现象越越突，越越明显，且效果越越。最典型的是关注的，几年在欧洲，很商品商在与国际同行竞争中，挥了越越的组织协调，并且在贸易摩擦中代表中国企业诉打官司，维护国内此类产业的利益。
早两年温州生产一次打火机形热潮，并且逐渐形一产业链，占了全球市场的70%，厂有做齿轮的，有做塑料的，有做加气的，销路非常。果产业口受影响，比受贸易制裁、价格歧视或贸易壁垒等矛盾，那很行业就在温州垮掉了。早两年欧洲就曾针温州打火机在欧洲的营销提了反倾销诉讼，候打火机行业商就欧洲应诉，维护他的权益，最取了不错的绩。
2006年又现类似的现象。西班牙有一方烧了中国的鞋城。中国人在那儿卖鞋，特别便宜（有一些质量问题），使欧洲的厂商在竞争处劣势，政府面保护，是现了诉，限制中国的鞋子口欧洲。在候奥康就代表制鞋业欧洲打官司。奥康老总王振滔在不同场合讲，官司不是他己的官司，是代表中国鞋业行业的官司。正是些商的维权，使些行业的组织在的威信不断提高。
二变化是：最近五年，拿房产说，行业内的行业组织及领导人，行业的影响力越越，令国内的竞争力格局市场生了很变化。五年前，中国的房产行业有一组织，就是中国房产协，隶属建设部，简称“中房协”，城建系统型国营房产企业主员，主扮演政策解释者的角色。随着五六年市场竞争房产行业的展，量的民营房产企业实际超了中房协原的范围。在情况，冒了两非常有凝聚力，同行业做巨贡献的行业组织，使些房产企业，有了非常重的流、融合提升。
一著名的行业组织是八年前由万科、万通、河南建业、浙江南等一系列企业的“中国城市房产商策略联盟”，简称“中城联盟”，八年创造了非常的业绩。联盟简言就是房产行业中的欧盟，是一公司公司的俱乐部，它有四项最重的任务：信息流，集体采购，财务支援，联合。按照四任务，目前中城联盟已有42企业员，分布在全国各主城市，他同是城市中最有影响力、最的企业。另外，中城联盟了一重的产品，叫“联盟新城”，目前分别在郑州、重庆、济南、南宁、昆明等共了八处产品。
中城联盟内部管理着一将近10亿人民币的投资基金，帮助联盟员展共同的项目进行短期的财务支援。比，各公司短期资金头寸的调度，包括员单位新股票，联盟内部的基金组织协调新股的投资，一切挥了非常的。联盟越越清晰的一责任，就是帮助员牟取最的经济利益。联盟外并不承担商的一些职，它在内部帮助企业牟取最利益，所它算是一经济利益的共同体。中城联盟目前展相功，虽门槛费高达430万，但几乎每月有新员进入，我它最吸引人的三件情是：
一件情，它了有程序、理制度化更换一手。中国量的行业组织、行业协很困惑的一件就是，的候热热闹闹，但收不费，变了人长的情，最不了了。中城联盟一始就制定了很的规则，制度化的、有程序的方式更换一手。一任轮值主席是王石，二任是我，三任是胡葆森，四任是王若雄，两年一轮换。怎轮换，程序规则非常清楚，比说马2月份换届的候，首先所有的员报名。报名有承诺，一你花少间，二你做什情，三你在项目、信、资质有什优势。机均等，根据报名情况由提名委员提两人投票选举的候选人。在换届的员代表进行举手投票，票的人选。选马就办接，三月内决定是否留任原秘书长专业委员，完他的行政执行班子的一整套调整。
联盟不是少数人的，是的。且每人管理联盟，那联盟形了三套机制。一套董长联席总经理联席，负责制定整联盟的游戏规则，我有一联盟协议，每人签署并按照协议履行职责。二套机制是，有一仲裁委员，不按规则做的候，我有一整套制裁办法，比德谴责，比信等级降低，或者通知所有联盟员统一抵制他，不跟他做生意，甚至集体诉。三套机制是，我设有秘书长各专业委员执行机构。专业委员包括培训委员、财务委员、资格审查委员等等，些委员在秘书长的领导展经常的活动，比每月的培训，包括秘书间的培训，包括采购、工程、客户服务等等。
再一吸引人的方是它有一套救助机制，帮助员企业渡危机，比企业托管，或者陷入危机的企业卖给联盟的基金，由基金掏钱让企业运转。
三吸引人的方是联盟基金。联盟基金按照现在的展速度，三年内超50亿元人民币，果基金有规模，那联盟员在联盟内的展就获很的资源，除了往的优秀企业间的流，更重的是一些财务的资助，使些员够很展。的制度化、程序化，中城联盟很展并且持续吸引人的方。中城联盟几年影响力越越，内部凝聚力越越强，是一非常少见的策略联盟，在行业的一些重的展方向有一定的影响力。
另有一目前影响非常不错的行业组织是全国工商联属的“房产商”。房产商形式跟其他商类似，但它有三件做非常，目前在行业中了融合提升的。首先它代表行业在政府制定政策的部门间架了通畅的沟通、建议渠。针几年房产政策台，房产商给予了及的沟通、传达、建言推广，做了量的工，且卓有效。其次，房产商积极推动房产行业绿色科技建筑的标准，科技生态的标准在行业中力推广，绩斐。三，房产商积极参与、推动不动产金融的创新，在它的联系，它的一员联华信托获了人民银行的批准，在国内展不动产投资信托的试点。就等打了一试点的缺口，行业资源的扩做了贡献。另外，商一直在推动一叫RECORD的研究报告，是目前行业内最权威的一份研究报告，被很领导关注，被很研究机构所应。
最近五六年，由中城联盟房产商积极的，房产行业的领导人、企业间建立了非常的联系，同政策的展提供了很的建议。我觉是行业组织的一进步。
三变化就是：区域的工商团体行业工商组织的育。目前育最的典型是浙江。
其一，温州商走遍全国，哪有温商，哪就有商。温州商隶属温州总商，温州商人在全国各做生意遇问题，的温州商就头，果不行，总商就面。现在，全国几乎有一城市有温州商，是一非常有标志的商业力量的扩趋势。
其二，每年在杭州举行的浙商规模让世人惊叹，全世界、全中国的浙江商人回那儿，杭州旅馆住不了。浙商每年聚集，共同流，创造商机。
其三，浙江商比温州商所包含的企业力量更，比阿巴巴的马云、复星的郭广昌、银泰的沈国军等重量级的企业在浙江商。浙江商在海有分；北京立了浙江商，长是沈国军，浙江商光在北京就拥有50万浙商。
商业力量始聚集、融合。浙江商、温州商、浙商三组织实际就是未的商业力量，他社各方面的影响力保护商人利益的方法越越化。
再补充一方面的变化：跨行业的工商团体的活动越越。跨行业主有几形式：定期的论坛、同、NGO组织、企业间的横向联谊等。
首先，一“
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