我觉王石非常勤奋，勤奋什步，他博客就知！每不管累，他博客弄两句话贴。有一次我滑雪，累腰酸腿疼，摔形了，倒就睡着了，他在那儿网，非常勤奋。我在外面玩的候，喝酒聊，他不理你，己关在屋，在网弄博客。王石是一吃苦耐劳的人，认他不做，实际我觉他做的情是最的。一董长够驾驭几百亿的一企业，他一定站在最前头，他有非常的、广阔的世界，才企业的方向找准，所他是在前面迎风走路的；他应社最复杂的课题，所他每在追逐代的脚步。
他公司的思考公司的一些细腻的观察常启打动着我，比他飞纽约，在哈佛跟那儿的研究人员生话，又在那招揽人才。些工往往媒体公司有些人并不太了解，但是一董长，他做尽职尽，且很耐。，他在工中享受着快乐。4月9日他从哈佛，给我短说：“哈佛讲演，一位留生的评价很受：透世俗化的正直，不同官场宣扬的德、者的清高。正直是经历生活诱惑的结果。”我跟王石的秘书周慧他的间表，才知他其实很勤劳，飞飞的。所他既勤奋，又耐劳，累不在乎。关键耐住劳，就是不断劳。王石的勤奋就是耐劳，且无怨无悔。
王石不是理论很系统的人，但他是经验直觉非常的人。经验直觉所非常，主是因他的价值观很，他的态很，同经历的情，放在他的价值观检视，的判断跟别人不一。比说企业跟政府的关系通常很难处理，房产商跟政府、跟社的矛盾很，但他拿捏很。万科的首席研究员几乎帮政府做研究；万科的公众形象非常，他做众住宅，做打工的外民工的住宅，他拿捏的一些政策的火候关键候的表态非常恰其分。但些东西是经验直觉，并不是理论指导的，在处理复杂的情，他是我认识的人中够凭经验直觉将分寸握最准的企业。正因此，万通的很情，我愿意听听他的意见，方法，保证我些年在很的决策不至走太的弯路。他的经验直觉，他直接坦率的表达方式，令万科几年在一些重关键问题握非常位。
王石善习。互联网兴的候，我有点蒙，是我王石国硅谷考察。回，他狠说弄不懂互联网他就辞职，让我找王功权一切磋，几年，果他万科搬了网，他己了超级网虫。王石初写是不太行的，但他勤奋，坚持写，现在写已经了他的一强项，写书不在话。他的书很，走哪不停阅读。他北京，我经常找一些不同专业的人聊，方法吸收量的知识，帮助他经验的东西做一更的总结表达，所他的书《路与梦》受读者的热烈欢迎。一代的功企业，王石完了由创业者经理人、由经理人企业、由企业社活动的一完整的展程，是非常功的。一般，经理人有企业，有不了企业。有一些经理人就不是企业，因企业求有创新力，有领导力，够带动组织，不断迎接挑战；一般的经理人是运行与管理。王石由创业者变一经理人，定位是普通经理人，但是在经理人头他又变了企业，却不是一般的企业。
现在从企业角色，他又升华，了社活动，更确切点儿讲是社企业，就是说他承担更的社责任，社公益社进步做更的贡献。所我老跟他玩笑说：“再往展，基本有一前途，那就是贴墙了。”所谓贴墙就是说“神”了，有缺点了。比说毛主席是贴墙的人，人一伟就贴墙，是完崇高的象征。王石是企业领袖中接近完的一典型。
在他的人生活方面，说他拥有一丰富的人生：他的人生活很由，很在，业余间参加量登山户外活动，他挑战极限运动，曾经企业身份创造攀登珠穆朗玛峰中国最年长者纪录。另外，他在公益业方面很功，在方面的影响力越越。所万科是一非常值研究的民营企业，虽他的股东是国企，但是他整的创业历程跟民营企业是一的。更重的是，同我先前讲的，王石的功有头，他有空间：首先，他的企业做全球最的住宅公司；其次，他一定中国最有社影响的企业，承担更的社责任。虽他在2006年的企业领袖排行面已经排了一，但是考虑社他的期待及他己的经历，我他应该付更，够做更。我提习万科榜，既是鞭策己，应该是万科王石的激励。